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企划部年度工作总结三篇

一、年度回顾

1.目标

年初，研究院给企划部下达“三高一稳”指令：高价值课题命中率≥35%，高影响报告被引用量同比↑50%，高净值客户复购率≥42%，同时保持利润率稳定在18%以上。个人层面，我为自己追加“成为院里最懂产业落地的企划教练”标签，要求全年完成2门内部版权课、1份方法论专利、团队人才晋升率100%。

2.战果

①课题命中率42.3%，超目标7.3个百分点；其中新能源、合成生物、AIGC三赛道命中率分别达46%、51%、38%，带动整体合同额1.87亿元，同比↑63%。

②报告被引用量：外部期刊+政府内参+券商研报合计1,142次，