2025年物流师物流管理供应链管理备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年物流师(物流管理)《供应链管理》备考题库及答案解析

一、单项选择题(每题1分,共40分)

1.供应链管理的核心理念是()

A.以库存为中心

B.以运输为中心

C.以客户为中心

D.以成本为中心

答案:C

解析:供应链管理强调通过协同上下游资源,最终满足终端客户需求,因此“以客户为中心”是其核心理念。

2.在SCOR模型中,最高层级的流程不包括()

A.Plan

B.Source

C.Make

D.Finance

答案:D

解析:SCOR模型一级流程为Plan、Source、Make、Deliver、Return、Enable,Finance属于支持流程而非一级流程。

3.下列哪项最能体现供应链“牛鞭效应”的本质()

A.运输成本上升

B.需求信息逐级放大

C.库存周转率下降

D.供应商提前期延长

答案:B

解析:牛鞭效应指需求信息在供应链向上游传递过程中被逐级放大,导致库存冗余。

4.VMI(供应商管理库存)最先由哪家公司提出并实践()

A.宝洁

B.沃尔玛

C.戴尔

D.丰田

答案:B

解析:沃尔玛与宝洁合作最早大规模实施VMI,通过共享POS数据降低库存。

5.在供应链协同中,CPFR的“F”代表()

A.Forecast

B.Fulfillment

C.Finance

D.Framework

答案:A

解析:CPFR即CollaborativePlanning,ForecastingandReplenishment,F为Forecasting。

6.采用“延迟策略”主要是为了降低()

A.运输成本

B.库存风险

C.采购价格

D.关税成本

答案:B

解析:延迟策略将差异化生产尽量推后,减少SKU数量,降低库存风险。

7.供应链风险中,属于外部不可控风险的是()

A.生产线故障

B.信息系统宕机

C.地震导致港口封闭

D.订单处理错误

答案:C

解析:地震属于自然灾害,为外部不可控风险,其余均为内部可控风险。

8.绿色供应链绩效评价中,最常用的量化指标是()

A.客户满意度

B.碳足迹

C.库存周转率

D.订单履约率

答案:B

解析:碳足迹直接衡量温室气体排放,是绿色供应链核心量化指标。

9.在供应链金融中,应收账款融资属于()

A.预付款融资

B.存货融资

C.保理业务

D.信用证融资

答案:C

解析:保理业务以应收账款为标的,向银行出售获得融资。

10.采用“双源采购”策略的主要目的是()

A.降低采购价格

B.减少供应商数量

C.分散供应风险

D.提高谈判筹码

答案:C

解析:双源采购通过两家供应商互为备份,降低断供风险。

11.供应链“零库存”理念最早实践于()

A.戴尔直销模式

B.丰田JIT

C.Zara快时尚

D.亚马逊FBA

答案:B

解析:丰田JIT(准时化生产)最早系统实践零库存理念。

12.下列哪项不是供应链可视化平台的核心功能()

A.实时追踪

B.异常预警

C.自动补货

D.数据共享

答案:C

解析:自动补货属于执行系统功能,可视化平台侧重信息展示与共享。

13.在供应链网络设计中,重心法主要用于解决()

A.运输路径优化

B.仓库选址

C.库存策略

D.运输方式选择

答案:B

解析:重心法通过计算需求重心确定仓库最优地理位置。

14.供应链KPI体系中,OTD指的是()

A.On-TimeDelivery

B.Order-To-Delivery

C.OverallTimeDelay

D.OptimalTransportDistance

答案:A

解析:OTD即按时交付率,衡量订单准时完成比例。

15.采用“交叉转运(Cross-docking)”可以显著减少()

A.运输次数

B.库存持有时间

C.订单批量

D.供应商数量

答案:B

解析:货物在交叉转运中心直接分拣转运,几乎不存储,缩短库存持有时间。

16.供应链弹性强调“3R”框架,其中不包括()

A.Resistance

B.Recovery

C.Redundancy

D.Reengineering

答案:D

解析:3R为Resistance(抵抗)、Recovery(恢复)、Redundancy(冗余)。

17.在区块链供应链应用中,智能合约主要解决()

A.运输路径优化

B.信息孤岛

C.自动执行与信任

D.库存可视化

答案:C

解析:智能合约通过代码自动执行条款,减少人为干预,建立信任。

18.供应链绩效评价的平衡计分卡四维度不包括()

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.竞争对手

答案:D

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