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电力两票三制培训
演讲人：
日期:
CATALOGUE
目录
01
基本概念解析
02
两票执行规范
03
三制实施要点
04
安全风险管控
05
制度落地保障
06
培训考核标准
基本概念解析
制度重要性阐释
保障电力作业安全
两票三制是电力行业防止误操作、确保人身设备安全的核心制度，通过标准化流程降低人为失误风险。
规范操作流程
明确工作票、操作票与交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制的执行标准，实现作业流程全周期管控。
提升管理效能
通过制度刚性约束强化责任划分，避免职责交叉或真空，提高电力系统运行维护的整体效率。
法律合规基础
作为国家能源局强制要求，两票三制是电力企业满足《电力安全工作规程》等法规要求的必要措施。
定义与核心组成
两票（工作票/操作票）
工作票用于检修维护作业的许可管理，操作票规范倒闸操作步骤，均需包含任务内容、安全措施、责任人等要素。
交接班制确保运行状态无缝传递，巡回检查制要求定时记录设备参数，定期试验制通过预防性测试提前发现隐患。
包括危险点分析卡、安全交底记录、操作录音等辅助工具，形成完整的作业管控闭环。
现代电力系统已实现两票电子化流转，并与生产管理系统（PMS）、SCADA系统集成提升执行透明度。
三制（交接班/巡回检查/定期试验）
配套支撑体系
数字化发展趋势
所有操作需双人核对签字，检查记录保存不少于3年，为事故调查提供完整追溯依据。
过程留痕
定期培训考核确保员工掌握制度要点，特别强化新员工对操作术语、安全间距等关键要素的认知。
人员能力强化
01
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通过书面票证强制开展危险源辨识，要求作业前完成安全措施布置与验证，将事后处置转为事前预防。
风险预控
通过设备定期轮换试验延长关键部件寿命，降低非计划停运概率至0.5%以下行业标准。
系统可靠性提升
实施核心目的
两票执行规范
内容完整性与准确性
使用电力行业统一术语描述操作步骤，如“合上”“拉开”“验电”“挂接地线”等，避免口语化表达。涉及继电保护装置的操作需注明定值区切换或软压板投退状态。
术语标准化
危险点预控措施
针对高压倒闸操作、带电作业等高风险环节，需在操作票中明确隔离范围、验电位置及个人防护要求，并附带电间隔示意图或五防逻辑闭锁说明。
操作票必须逐项填写设备名称、编号、操作步骤及安全措施，确保与现场实际一致，严禁漏项或简写。关键操作需标注双重名称（设备名称+编号），并由审核人核对签字确认。
操作票填写要求
工作票管理流程
分级审批制度
一级工作票由部门负责人签发，涉及多班组协作或交叉作业时需会签；二级工作票由值班负责人审批。夜间或紧急消缺工作需升级管理并报备安全生产部门。
动态闭环管控
电子化归档与追溯
工作票许可前需完成安全交底、风险告知及防护用品检查。终结阶段需核实设备状态、拆除临时措施并恢复安防装置，形成“许可-执行-终结”全流程记录。
采用MIS系统实现工作票电子签发与存档，保留操作人、监护人电子签名及时间戳，支持按设备类型、工作内容等维度进行历史票证检索与分析。
1
2
3
票证执行关键点
唱票复诵制度
操作过程中严格执行“一人唱票、一人复诵、一人监护”模式，涉及GIS组合电器或微机保护装置时需同步核对后台监控信号与机械指示位置。
跨班次交接规范
未终结的操作票需在交接班记录中重点说明，交接双方共同确认安全措施完整性及操作进度，接班人员需重新核对系统状态后方可继续执行。
异常中断处理
遇设备异常或保护动作时立即中止操作，保留操作票当前状态并汇报调度，待原因查明后重新履行许可手续。中断未完成的操作票需加盖“作废”章并注明原因。
三制实施要点
接班人员需详细了解设备运行状态、异常情况、未完成工作及注意事项，确保信息无缝传递。
信息全面交接
交接班制度要求
交接双方需在交接班记录本上签字确认，明确责任划分，避免因信息遗漏导致操作失误。
书面记录确认
接班人员应对关键设备进行现场状态核查，确保与交接内容一致，发现差异立即上报处理。
现场设备核查
交接班过程中发现的隐患或缺陷需明确处理进度和责任人，形成闭环管理机制。
问题闭环管理
巡回检查标准
标准化检查路线
制定涵盖所有关键设备的固定巡检路线图，明确检查点位、内容及周期，避免漏检。
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03
01
异常分级处置
根据缺陷严重程度建立三级响应机制，紧急缺陷立即停机处理，重大缺陷24小时内消除。
多维度检查方法
采用听、摸、看、闻综合判断法，结合红外测温仪、振动检测仪等工具进行状态分析。
数字化巡检系统
应用移动终端实现巡检数据实时上传，自动生成趋势分析报告，支持设备状态预判。
定期试验轮换规范
试验周期科学设定
依据设备类型、运行时长、历史故障率等参数动态调整试验周期，确保覆盖设备全生命周期。
编制包含试验前准备、安全措施、操作步骤、合格标准的
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