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适用范围
本工具适用于各类生产经营企业,包括制造业、建筑业、化工、仓储物流等行业,用于系统性开展安全生产隐患排查与治理工作。可用于日常定期检查、专项安全检查(如节假日检查、季节性检查、新设备投产前检查)、后复盘排查等场景,帮助企业实现隐患“发觉-评估-整改-验收-销号”全流程管理,有效降低安全风险,预防生产安全。
操作流程与步骤
一、前期准备阶段
组建排查小组
由企业安全生产负责人牵头,成员包括安全管理部门人员、各车间/部门负责人、技术骨干、员工代表(可选)。明确小组职责分工,如组长统筹协调,成员负责具体区域检查、记录隐患。
示例:组长为分管安全的副总,成员包括安全部经理、生产车间主任、设备工程师等。
制定排查计划
明确排查范围(全厂/特定区域/特定设备)、排查时间(具体日期及每日时段)、排查内容(依据《安全生产法》《行业安全规范》及企业自身制度制定)。
编制《隐患排查日程表》,标注每日排查区域、负责人及重点检查项目(如消防设施、特种设备、危化品存储等)。
准备排查工具
准备检查表、记录笔、相机(拍照留存证据)、检测工具(如绝缘电阻测试仪、可燃气体检测仪、测厚仪等)、个人防护用品(安全帽、防护服、防护眼镜等)。
二、现场排查阶段
分区域/分模块实施检查
按照排查计划,逐区域、逐设备、逐环节开展排查,重点关注以下方面:
设备设施类:特种设备(锅炉、压力容器、起重机械等)定期检验及运行状况、安全防护装置(防护罩、急停按钮)有效性、电气线路老化/破损情况、机械设备润滑保养记录。
作业环境类:通道畅通性(无杂物堆积)、照明/通风条件、危险区域警示标识(如“高压危险”“当心触电”)、消防设施(灭火器、消防栓、应急照明)完好性、危化品存储规范(分类存放、通风防爆)。
人员行为类:员工是否遵守操作规程、是否正确佩戴劳动防护用品(安全帽、安全带、防护手套等)、特种作业人员是否持证上岗、是否存在违章操作(如冒险进入受限空间、违规动火)。
管理措施类:安全培训记录、应急预案及演练情况、隐患整改闭环记录、相关方(承包商、供应商)安全管理协议及执行情况。
详细记录隐患信息
对发觉的隐患,当场记录具体位置、问题描述、现场照片(如有),初步判断隐患可能导致的后果及紧急程度。
示例记录:“车间A东侧配电箱,线路绝缘层破损,存在触电风险,可能导致人员伤亡。”
三、隐患评估与分级
确定隐患级别
根据隐患的危害程度、整改难度及可能造成的后果,分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三级:
一般隐患:危害和整改难度较小,发觉后能立即整改(如灭火器压力不足、通道少量杂物)。
较大隐患:危害和整改难度较大,需停产停业或局部停产停业,并经过一定时间整改(如安全阀未定期校验、部分设备防护装置缺失)。
重大隐患:危害和整改难度极大,可能造成群死群伤或重大财产损失,需全部停产停业并上报监管部门(如危化品储罐泄漏、特种设备严重超期未检)。
填写《隐患评估表》
记录隐患描述、级别评估依据、整改建议、初步整改期限,由排查小组组长签字确认。
四、治理与整改阶段
制定整改方案
针对评估后的隐患,明确“五定”原则:定整改措施、定责任部门、定责任人、定整改资金、定整改期限。
重大隐患需编制专项整改方案,包括整改目标、技术方案、应急处置措施、责任分工等,报企业主要负责人审批。
实施整改措施
责任部门按照整改方案组织整改,一般隐患需在24小时内完成,较大隐患不超过72小时,重大隐患按方案限期完成。
整改过程需留存记录(如维修工单、更换部件照片、培训签到表等),保证可追溯。
整改过程监督
安全管理部门跟踪整改进度,对整改难度大的隐患,协调资源支持;对未按期整改的,及时上报企业负责人并督促落实。
五、验收与销号阶段
组织整改验收
整改完成后,由责任部门提出验收申请,安全管理部门组织排查小组进行现场验收,检查整改是否彻底、是否符合安全标准。
验收合格后,填写《隐患验收表》,由验收人签字确认;验收不合格的,重新制定整改方案并限期整改。
隐患销号归档
验收合格的隐患,录入《隐患治理台账》并标注“已销号”;所有排查记录、评估表、整改方案、验收表等资料整理归档,保存期限不少于3年。
隐患排查与治理清单模板
隐患编号
排查区域/部位
隐患描述(具体位置、问题现象)
隐患级别
排查日期
排查人
整改措施(具体行动)
责任部门/责任人
整改期限
整改完成日期
验收人
验收结果(合格/不合格)
备注
YH-2024-001
生产车间B区3号机床
传动部位防护罩缺失,员工操作时可能接触运动部件
较大隐患
2024-03-15
张*
立即停机,联系设备部更换防护罩
设备部/李*
2024-03-18
2024-03-17
王*
合格
已拍照留存
YH-2024-002
仓库C区
灭火器压力不足(指针在红色区域)
一般隐患
20
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