江西铜业集团产融控股有限公司（供应链金融）2026年度第二批次社会招聘备考题库及一套参考答案详解.docxVIP

江西铜业集团产融控股有限公司（供应链金融）2026年度第二批次社会招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、随地乱扔垃圾、往河里排泄废水在经济学上属于（）。

A.内部经济

B.外部不经济

C.范围经济

D.微观经济

【答案】：B

【解析】本题可对各经济概念进行分析，从而判断“随地乱扔垃圾”“往河里排泄废水”所属的经济学范畴。内部经济是指由于企业内部各种因素所导致的生产费用节约，即由企业内部原因造成的成本降低、效益提高，而“随地乱扔垃圾”“往河里排泄废水”显然并非是企业内部的节约成本行为，所以不是内部经济。外部不经济是指生产或消费给其他人造成损失而其他人却不能得到补偿的情况。“随地乱扔垃圾”会对公共环境造成污染，影响其他人的生活和健康，但乱扔垃圾者并不会对受影响的人进行补偿；“往河里排泄废水”会污染河水，破坏生态环境，影响周边居民及其他生物的生存，而排泄废水者也不会对这些损失进行补偿。因此，“随地乱扔垃圾”“往河里排泄废水”属于外部不经济。范围经济是指由厂商的范围而非规模带来的经济，也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品所需成本的总和时，所存在的状况就被称为范围经济。题干中的行为与范围经济的概念并无关联。微观经济是指个量经济活动，即单个经济单位的经济活动，是指个别企业、经营单位及其经济活动，如个别企业的生产、供销、个别交换的价格等。“随地乱扔垃圾”“往河里排泄废水”不属于微观经济所涵盖的单个经济单位的生产经营等活动范畴。综上，“随地乱扔垃圾”“往河里排泄废水”在经济学上属于外部不经济。

2、“守株待兔”的故事中，农夫所犯的错误在于混淆了（）之间的关系。

A.偶然性与必然性

B.现象与本质

C.可能与现实

D.原因与结果

【答案】：A

【解析】“守株待兔”讲述的是农夫偶然捡到撞死在树桩上的兔子后，便每天守在树桩旁等待兔子再次出现，却再也没有等到。这一故事中，兔子撞死在树桩上是一个偶然事件，而农夫却将其当作必然会经常发生的事情，天天守在树桩旁，这体现了农夫混淆了偶然性与必然性之间的关系。现象与本质强调的是事物外在表现和内在根本性质的联系，“守株待兔”故事中并未体现农夫对现象与本质关系的混淆。可能与现实反映的是事物发展过程中潜在趋势和当前实际存在状态的关系，此故事重点并非在探讨可能与现实的混淆。原因与结果是揭示事物前后相继、彼此制约的因果联系，“守株待兔”主要不是关于原因与结果关系的错误认知。所以该故事中农夫所犯错误在于混淆了偶然性与必然性之间的关系。

3、我国《民法典》规定的夫妻财产制包括夫妻共同财产制、夫妻约定财产制和夫妻个人特有财产制。下列选项中能确定为夫妻共同财产的是（）。

A.甲婚前继承父母的一套房屋，婚后甲乙共同居住使用

B.甲婚前接受了父母赠与的婚房一套

C.甲、乙结婚时约定婚后财产分别所有，甲婚后所取得的工资

D.甲婚前有个人存款20万元，婚后用于投资，当年取得收益的4万元

【答案】：D

【解析】本题可依据我国《民法典》对夫妻财产制的相关规定，逐一分析各项是否能确定为夫妻共同财产。对于婚前继承父母的一套房屋，婚后共同居住使用的情况，根据法律规定，一方的婚前财产属于夫妻一方的个人财产。此房屋是婚前继承所得，即便婚后夫妻共同居住使用，其仍属于一方的婚前个人财产，并非夫妻共同财产。婚前接受父母赠与的婚房，同样基于一方的婚前财产为夫妻一方个人财产这一规定，该婚房是婚前接受赠与取得，所以属于婚前个人财产，不是夫妻共同财产。当夫妻双方结婚时约定婚后财产分别所有，那么在这种约定财产制下，夫妻各自的财产归各自所有。所以婚后所取得的工资，按照约定应属于一方个人财产，而非夫妻共同财产。一方婚前的个人存款属于个人财产，但用该婚前个人存款在婚后进行投资并取得的收益，依据法律规定，夫妻一方个人财产在婚后产生的收益，除孳息和自然增值外，应认定为夫妻共同财产。投资取得的收益不属于孳息和自然增值，因此该4万元收益属于夫妻共同财产。综上，能确定为夫妻共同财产的是用婚前个人存款在婚后投资当年取得的收益4万元。

4、在新时期政府改革过程中，呈现出管理幅度较大、管理层次较少特征的组织结构形态是（）。

A.直线型组织结构

B.职能制组织结构

C.线型组织结构

D.扁平化组织结构

【答案】：D

【解析】该题考查的是对不同组织结构形态特点的理解。题目问在新时期政府改革中管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式，组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权，组织中每一个人只能向一位直接上级报告，它强调的是自上而下的垂直管理，并非是管理幅度大、管理层次少的结构。职能制组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应