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第一章CI概论

一CI的概念

CIS简称CI,全称CorporateIdentitySystem,译称企业识别统，意译为“企业形

象统一战略”。CI发源于欧洲，成长于美国，深化于日本。CT作为一个企业的识别统通

常包括MI理念识别(MindIdentity)、BI行为识别(BehaviorIdentity)、VI视

觉识(VisualIdentity)别三方面的内容。

Ml是CI统的大脑和灵魂，

BI是CI统的骨骼和肌肉，

VI是CI统的外表形象，

CI设计包括企业的“硬件”与“软件”，内容很广泛，但核心是三个不行分割的内容:

经营理念、行为规范和视觉识别。商标、字体、信封等设计只是视觉识别的范畴。经营理

念即经营原则和信条。行为规范指企业一列规章制度，可以包括从接电话的看法到科研、

生产、生活的管理方法以及广告、公关等战略的实施。CI这三个方面的核心内容只有相互

交融，才能产生出充溢凝合力的企业精神风貌。

现在国际上流行的Cl有三种形式，偏重视觉识别的美国CI,偏重企业文化的日本CL

偏重精神理念的港台CL

欧美型CI自创立起，就始终把它定义为：“是以标准字体和商标作为沟通企业理念与

企业文化的工具。”从实际操作而言，欧美的CI设计侧重于VI部分，强调视觉传达设计

的标准化，力求设计要素与传达媒体的统一性，使得企业标记、标准字体、标准色能充分

运用在整个企业体中，用美的视觉形象传达企业的整体信息。

日本企业界和设计界共同对CI策划的指导思想进行了创建性的补充和完善，即把美国

式的CI演化成日本式的CI策划，创建出富有本民族文化特色的CIS理论。这一文化性的

变革，完成了从CI到CIS的升华，即“CIS战略”。

与欧美型CT相比，日本型CT是一种明确认知企业理念与企业文化的活动。它侧重于

改革企业理念与经营方针，整个CI策划是以企业理念为核心开发的。在留意视觉美感的同

时，还着重从企业理念、企业行为等方面对企业进行综合性的重新检讨、整理企业各项

问题，从整体的经营思想、企业定位、价值取向、企业道德入手来规范员工行为，带动生

产，创建利润。

中国型CI是“欧美型CI”、“日本型CI”的延长与发展。“中国型CI”的共同点在

：博大精深的民族精神与国际现代经营战略的融合。在对CI的相识上，“中国型CI”强

调企业文化、企业理念的灵魂作用；在运作方式上，比较认同三大识别构筑系统工程的CI

观；在外观表征上，“中国型CI”更接近“日本型CI”，这或许因为它们属东方民族

文化体系有关。但“中国型CI”的中国特色，民族味，是绝不同日本型CI的。“中国型

CI”由它植根上下五千年深厚的文化根基，由博大的国度，更由它正处改革开

放，经济迅猛发展的旺盛时期，由林林总总各类型中国企业所演生出来“中国型CI”运动,

应当是更丰富、更完善、更具特性化特征的C1战略体系C

二企业形象内涵：

什么是形象？它是能引起人们的思想或感情活动的具体活动和姿态。企业形象就是人

们对企业的一种看法和相识。

企业形象是确定企业在竞争中生存发展的关键性因素之一，企业形象的构成，即它的内

涵，可分为以下三种表现形式:

L物质表现形式。包括办公设施，设备，产品质量，环境，团体的标记，装饰，资金实力

等。其中最重要的是产品质量，它是树立企业形象的核心，是给人的第一印象。

2.社会表现形式。包括企业职工队伍，人才阵容，技术力气，经济效益，工效率，公众

美系，管理水同等其中最重要的是员工素养。

3.精神表现形式。包括企业的信念，道德水准，口号精神，企业形象要素主要靠内在的精

神素养，企业形象要素体现于产品形象，环境形象，员工形象，企业家形象，公共关系形

象，社会形象，总体形象之中。

其次章CI的内容

CI为一个企业的识别系统通常包括MI理（念识别）