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水利部长江水利委员会事业单位2026年度公开招聘10人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、“多劳多得,少劳少得”的分配制度能够有效调动员工工作积极性的内在原因是()。
A.企业文化驱动
B.社会心理推动
C.政令推动
D.利益驱动
【答案】:D
【解析】“多劳多得,少劳少得”的分配制度,其核心在于把劳动成果与个人所得利益紧密联系起来。当员工认识到付出更多劳动就能获得更多回报时,为了追求更多的利益,他们会自然地更积极主动地投入工作。企业文化驱动通常是通过企业所倡导的价值观、使命等文化元素来影响员工行为,并非这种分配制度调动积极性的内在原因;社会心理推动一般涉及社会大众的普遍心理和观念,与这种具体的分配制度关联不大;政令推动多是依靠行政命令来促使人们行动,并非这里所说的分配制度激励员工的本质。所以能有效调动员工工作积极性的内在原因是利益驱动。
2、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】:C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述,牛团长的作风最接近于任务型管理,也就是9.1型管理风格。
3、下列文稿中具有正式公文效用的是()。
A.议论稿
B.送审稿
C.征求意见稿
D.定稿
【答案】:D
【解析】正式公文具有特定效力和规范体式。议论稿、送审稿、征求意见稿都还在修改完善阶段,不具备正式效力,而定稿是内容已确定、已履行法定生效程序的最后完成稿,具有正式公文效用。
4、以下措施中属于紧缩性货币政策的是()。
A.降低法定准备金率
B.降低再贴现率
C.从公开市场卖出有价债券
D.通过买卖价差来牟利
【答案】:C
【解析】紧缩性货币政策是减少货币供应量。降低法定准备金率、再贴现率会增加货币量,而从公开市场卖出有价债券可回笼资金减少货币供应,买卖价差牟利并非货币政策措施,所以该项属于紧缩性货币政策。
5、在人事行政中,依据每位工作人员的才能、特点、志向以及具体的资历条件等,为其安排相适应的岗位和职务,以实现人事相宜、能位相称,这体现了用人的()。
A.依法行政原则
B.分类管理原则
C.德才兼备原则
D.适才适用原则
【答案】:D
【解析】该题目考查人事行政用人原则的理解。依法行政原则强调行政行为要依据法律法规进行,主要关注行政过程的合法性,与根据人员才能等安排岗位职务以实现人事相宜、能位相称的用人理念没有直接关联。分类管理原则是将不同类型的人员进行分类,采取不同的管理方式,侧重于人员管理的类别划分,并非针对个人特点与岗位的匹配。德才兼备原则侧重于选拔人才时要兼具品德和才能,但没有突出根据个人具体特点和条件安排合适岗位,重点在于选拔标准而非用人安排。适才适用原则是指根据每个人的才能、特点、志向和具体资历条件等,将其安排到合适的岗位和职务上,使人事相宜、能位相称,与题目描述的用人理念相符。体现公平原则主要强调在人事管理过程中保证公平公正,避免歧视和偏袒,与根据个人特点安排岗位的核心内容不一致。综上所述,题目所描述的用人方式体现的是适才适用原则。
6、李某下班后邀请王某一同踢足球,因李某平素性格争强好胜,二人在踢足球过程中因肢体碰撞发生激烈争执,在相互推诿时,王某被李某推倒,头部恰巧撞在旁边破损的岩石上,当场因脑出血过多死亡。李某的行为()。
A.属于意外事件,不构成犯罪
B.属于疏忽大意的过失,构成过失致人死亡罪
C.属于直接故意,构成故意杀人罪
D.属于间接故意,构成故意伤害罪
【答案】:B
【解析】本题可
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