- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
社区管理:疫情期间的网格化治理模式
1.引言
疫情期间,社区作为防控的最前端单元,其组织力量与服务水平直接关系到全域防控效果。传统的社区管理往往采用宽面向、松散的管理方式,难以在突发公共事件下快速响应。网格化治理通过将社区空间划分为若干“网格”,实现精细化管理、精准服务、快速响应,已成为当前疫情防控的重要抓手。
2.什么是网格化治理
网格:将社区划分为若干地理面积相对固定、人口规模适中的小区单元,称之为“网格”。
网格员:负责该网格的日常巡查、信息收集、服务对接、问题上报等工作的工作人员。
网格长:统筹多个网格的协同工作、资源调配、信息汇总等,通常由居委会主任或党群组织负责人担任。
3.疫情期间网格化治理的核心职能
核心职能
具体措施
目的
信息收集
-每日体温、健康码上报-居家人员、老年人、慢性病患者走访登记
及时掌握疫情动态、高危人群分布
健康监测
-设立体温检测点、口罩发放点-设立居家隔离观察点
防止感染扩散、快速隔离
物资配送
-统一配送表、跑腿平台对接-社区团购、志愿者配送
保障基本生活需求、减少外出
疫苗接种服务
-疫苗接种点预约、提醒-疫苗接种后观察上报
提高接种覆盖率、及时追踪不良反应
心理健康与社会救助
-电话慰问、线上心理辅导-特困户食材、药品配送
关怀弱势群体、维护社区稳定
宣传教育
-发布防疫手册、短视频-强化“三口’‘七天’’不聚集”等政策宣传
提高居民防护意识、消除误区
统计上报
-向街道、居委会上报网格内疫情物资、疫情疑似、复查等信息
为上级决策提供数据支撑
4.网格划分标准与实施步骤
人口基数:每个网格控制在300–800人,保证工作负荷可承受。
地理连贯性:相邻网格应具备地理连通性,便于巡查路线设计。
服务资源匹配:结合已有社区服务点(如广场、活动室)合理布局。
实施流程
现场勘查→划分行政村/居委会自然行政区划。
信息登记→建立网格成员名单、健康档案、联系方式。
人员分派→选任网格员、网格长,明确职责清单。
培训考核→组织防疫知识、上报流程、应急处置培训。
运行监督→通过每日例会、周报、月度评估实现动态管理。
5.关键技术支撑
社区APP/小程序:统一登录、信息上报、物资预约、疫苗预约等功能。
大数据平台:对网格上报的健康数据、物资需求进行实时分析、预警。
GIS地图:可视化网格分布、疫情热力图、资源配送路线。
信息化巡查系统:手机拍照、电子签到,确保巡查记录真实可追溯。
6.典型案例
案例一:上海某社区的“星级网格”模式
网格划分:10个星级网格,星级由居民满意度评分决定。
特色:星级网格配备专职“网格长”,配合志愿者团队进行无接触配送,累计配送物资3000+件。
成果:本社区在疫情高峰期间累计零确诊,居民满意度达95%。
案例二:北京某镇的“党员网格长”机制
组织形式:由社区党组织书记直接挂帅,选派党员作为网格长。
优势:党员具有较强的组织力和群众基础,快速组织志愿者开展居家隔离点管理。
效果:该镇在2022年局部疫情爆发后,3天内完成全员核酸检测并实现零二次传播。
7.面临的挑战与对策
挑战
对策
网格员工作量大、缺乏激励
-实行岗位补贴、荣誉表彰制度-与企业、社会组织合作开展志愿服务积分兑换
信息孤岛,上报不及时
-强制使用统一平台进行数据上报-建立每日例会督导机制
资源配送难度大(尤其是偏远网格)
-引入物流公司合作配送-设立社区“微配送站”作为缓冲点
居民配合度不高
-加强宣传教育,提供便利服务(如免费核酸检测)-设立居民意见箱,及时解决实际诉求
人员流动导致信息不连贯
-建立交接制度,明确交接【表】对新加入网格员进行快速培训
8.实施建议
明确职责:制定细化的《网格化防疫工作手册》,明确网格员、网格长、党组织的职责分工。
完善激励机制:将网格化工作纳入社区考核体系,提供物质奖励或精神激励。
强化技术支撑:推广使用统一的社区防疫信息平台,实现数据实时共享。
开展培训:定期组织防疫知识、应急处置、沟通技巧等培训,提高网格员的专业能力。
建立联动机制:与街道、医院、物资供应商形成信息共享、资源联动的快速响应链条。
持续评估:每月对网格化治理效果进行评估,发现问题及时整改,形成闭环管理。
9.结论
网格化治理是疫情防控期间社区管理的高效模式,能够实现“精准摸排、快速响应、精准防控”。通过合理划分网格、明确职责、依托信息化手段、完善激励机制,能够在最短时间内阻断病毒传播、保障居民生活、提升社区整体治理水平。未来,随着公共卫生事件的频次增加,网格化治理将进一步深化,成为社区治理体系的重要组成部分。
社区管理:疫情期间的网格化治理模式(1)
引言
自2020年以来,全球范围内爆发的新型冠状病毒疫情对各国社会管
您可能关注的文档
最近下载
- SIEMENS西门子 SCALANCE 安全模块NAT原理介绍及配置指南.pdf VIP
- 半命题作文家是…….ppt VIP
- USCAR-45 线对线焊接连接的性能要求规范 (June 2018).pdf VIP
- 国家开放大学电大《行政领导学》期末题库及答案.docx VIP
- 拒绝间歇性努力,不做45度青年——“拒绝躺平”主题班会-2024-2025学年初中主题班会优质课件.pptx VIP
- 水泥混凝土田间道路施工与验收规范(最新修订版).docx VIP
- 半命题作文寻找.ppt VIP
- 标准图集-17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式) 无水印.pdf VIP
- 部编人教版五年级数学下册《全册》新授课教学精品PPT优质课件(完美版).pptx VIP
- 以微笑半命题作文.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)