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2026年日化企业财务部门工作入职考核题集

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.某日化企业2025年销售预算显示，A产品在华东地区的销售额预计增长15%，而B产品在华南地区销售额预计下降10%。若不考虑其他因素，从财务角度分析，以下哪项措施最有助于缓解这一矛盾？

A.减少A产品在华东地区的营销费用

B.提高B产品在华南地区的单价

C.增加A产品在华南地区的产能投入

D.对B产品实行促销折扣以刺激需求

2.某日化企业采用分步法核算成本，其产品生产分为三个阶段：原料加工、半成品组装、成品包装。若2025年第三季度发现成品包装阶段的成本超支明显，财务部门应优先关注以下哪个环节？

A.原料采购价格波动

B.半成品组装效率低下

C.包装材料供应商议价能力

D.人工成本上涨

3.某日化企业计划2026年扩大东南亚市场布局，但当地汇率波动较大。若财务部门预计2026年人民币对泰铢的汇率可能贬值10%，以下哪项措施能有效降低汇率风险？

A.提前完成所有东南亚市场投资

B.将部分东南亚市场收入提前汇回国内

C.增加泰铢计价的短期贷款

D.减少东南亚市场的采购规模

4.某日化企业2025年应收账款周转率低于行业平均水平，但现金流量表显示经营活动现金流正常。财务部门应优先排查以下哪个问题？

A.销售回款周期过长

B.非经营性资产处置过多

C.税收优惠导致应纳税款减少

D.短期借款规模扩大

5.某日化企业2025年存货周转率持续下降，财务部门分析发现主要原因是库存积压导致的部分产品过期货损。若企业计划通过财务手段解决这一问题，以下哪项措施最有效？

A.增加库存周转率考核指标权重

B.对过期货损计提高额减值准备

C.对滞销产品实行大力度降价促销

D.延长产品保质期以减少损耗

6.某日化企业2025年研发投入占比达8%，但新产品市场推广效果不达预期。财务部门应关注以下哪个问题？

A.研发项目预算分配不均

B.新产品定价策略不合理

C.市场营销费用投入不足

D.研发团队人员结构失衡

7.某日化企业2025年固定资产折旧年限平均为5年，但部分设备实际使用年限已超8年。财务部门应关注以下哪个问题？

A.折旧年限与税法规定存在差异

B.设备维护保养不到位导致损耗加快

C.资产减值准备计提不足

D.固定资产盘点存在遗漏

8.某日化企业2025年融资结构中，短期借款占比达60%，且财务费用率较高。若企业计划优化融资结构，以下哪项措施最有效？

A.增加长期借款规模以降低短期偿债压力

B.提高产品售价以增加现金流

C.增发股票以减少负债率

D.对闲置资金进行短期理财以提升收益

9.某日化企业2025年销售费用中，广告投放占比达30%，但市场反馈效果不显著。财务部门应关注以下哪个问题？

A.广告投放渠道选择不当

B.销售费用预算编制不合理

C.产品竞争力不足导致广告效果差

D.市场调研数据不准确

10.某日化企业2025年管理费用占比较高，且部分部门存在人浮于事现象。财务部门应优先关注以下哪个问题？

A.部门绩效考核不完善

B.员工薪酬结构不合理

C.企业内部控制流程存在漏洞

D.部分岗位设置冗余

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

1.某日化企业2025年应收账款账龄分析显示，1年以上的应收账款占比达20%。财务部门应采取以下哪些措施降低坏账风险？

A.加强客户信用评估

B.优化应收账款催收流程

C.对长期合作客户给予更宽松的付款条件

D.增加坏账准备计提比例

2.某日化企业2025年原材料采购成本持续上升，财务部门需制定应对策略。以下哪些措施可有效缓解成本压力？

A.与供应商签订长期锁价协议

B.扩大原材料采购规模以争取折扣

C.开发替代性原材料以降低成本

D.提高产品出厂价格以转嫁成本压力

3.某日化企业计划2026年进行并购重组，财务部门需评估并购风险。以下哪些因素可能影响并购决策？

A.目标企业估值合理性

B.并购后的财务整合难度

C.目标企业债务负担情况

D.并购完成后对核心竞争力的提升效果

4.某日化企业2025年经营活动现金流波动较大，财务部门需分析原因并制定改进措施。以下哪些因素可能导致现金流波动？

A.季节性销售波动

B.应收账款回收周期延长

C.预付款项增加

D.税收优惠政策调整

5.某日化企业2025年研发投入占比虽高，但新产品市场表现不佳。财务部门应从哪些角度分析原因？

A.研发项目立项的科学性

B.新产品市场推广策略有效性

C.研发团队创新能力不足

D.竞争对手的产品竞争策略

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

1.