月度监理工作总结会议.pptxVIP

第一章会议概述与目标第二章项目监理工作汇报第三章问题分析与讨论第四章下月工作计划第五章团队建设与培训第六章会议总结与表彰1

01第一章会议概述与目标

会议背景与目的2023年10月月度监理工作总结会议于10月26日在公司总部召开，会议由总监理工程师张伟主持，全体监理团队成员及项目相关负责人出席。本次会议旨在总结10月份各项目监理工作成果，分析存在的问题，并明确下月工作重点，确保项目按计划推进。会议的核心目标是提升监理工作质量，降低项目风险，确保工程安全与质量达标。据统计，10月份共监理项目12个，涉及建筑、市政、交通等多个领域，总投资额达15亿元。会议还强调了加强团队协作的重要性，要求各监理组之间形成高效沟通机制，以应对突发问题。通过本次会议，监理团队将更加明确工作方向，提升工作效率，确保项目顺利进行。3

参会人员与议程安排计划环节占比20%，明确下月工作重点及计划占比10%，总结会议成果，表彰优秀团队及个人占比40%，各项目监理组汇报10月份工作成果及问题占比30%，针对重点问题进行深入分析，提出解决方案总结环节汇报环节讨论环节4

监理工作概述与数据统计质量控制数据抽检混凝土试块120组，合格率95%；钢筋检测35组，合格率100%；防水材料检测15组，合格率93%安全管理数据组织安全培训5场，参与人数120人，未发生重大安全事故，但记录轻微事故3起问题整改数据发现并整改问题85项，问题整改率达到98%，重大安全隐患2项已全部整改完毕5

会议目标与预期成果会议目标预期成果明确下月监理工作重点，提升团队协作效率确保项目按计划推进，提升监理工作质量降低项目风险，确保工程安全与质量达标问题整改率达到100%，重大安全隐患零发生工程质量合格率保持在95%以上，团队培训覆盖率100%通过优化施工工艺、选用优质材料、加强培训等措施，降低问题发生率6

02第二章项目监理工作汇报

项目A监理工作汇报项目概况高层住宅楼，总建筑面积15万平方米，当前完成度60%通过每周两次现场巡查，发现并整改问题12项，包括混凝土裂缝、防水渗漏等抽检混凝土试块30组，合格率100%；钢筋检测20组，合格率100%组织安全培训2场，参与人数40人，未发生安全事故，但记录轻微高处坠落事故1起监理工作成果质量控制数据安全管理数据8

项目B监理工作汇报项目概况市政道路工程，全长5公里，当前完成度80%通过每日巡查，发现并整改问题25项，包括路基沉降、路面平整度不达标等抽检路基压实度50组，合格率96%；路面平整度检测20组，合格率90%组织安全培训3场，参与人数60人，未发生安全事故，但记录轻微机械伤害事故1起监理工作成果质量控制数据安全管理数据9

项目C监理工作汇报项目概况商业综合体，总建筑面积20万平方米，当前完成度50%通过每周三次现场巡查，发现并整改问题18项，包括钢结构变形、保温材料脱落等抽检钢结构焊缝30组，合格率97%；保温材料检测15组，合格率93%组织安全培训2场，参与人数40人，未发生安全事故，但记录轻微触电事故1起监理工作成果质量控制数据安全管理数据10

项目D监理工作汇报项目概况桥梁工程，全长800米，当前完成度70%通过每日巡查，发现并整改问题22项，包括桥墩裂缝、路面坑洼等抽检桥墩混凝土试块40组，合格率100%；路面材料检测20组，合格率95%组织安全培训3场，参与人数60人，未发生安全事故，但记录轻微高处坠落事故1起监理工作成果质量控制数据安全管理数据11

03第三章问题分析与讨论

问题类型与分布问题类型包括重大安全隐患、一般质量问题和进度延误问题建筑项目35项，市政项目30项，交通项目20项混凝土裂缝问题占比25%，防水渗漏问题占比18%，进度延误问题占比23%建筑项目问题主要集中在质量控制方面，市政项目问题主要集中在进度管理方面，交通项目问题主要集中在安全管理方面问题分布问题类型分析问题分布分析13

问题原因分析混凝土裂缝问题原因温度变化、施工工艺不当、材料质量问题等防水渗漏问题原因材料质量差、施工工艺不当、基层处理不达标等进度延误问题原因施工单位资源调配不合理、协调机制不完善、项目需求变更频繁等14

问题解决措施混凝土裂缝问题解决措施加强温度控制，优化施工工艺，选用优质材料防水渗漏问题解决措施选用符合标准的防水材料，优化施工工艺，加强质量检测进度延误问题解决措施优化施工单位资源调配，完善协调机制，制定详细的施工计划15

问题解决效果评估问题整改率达到98%，重大安全隐患2项已全部整改完毕效果评估问题解决措施有效性强，但仍有改进空间，需加强后续维护，防止问题再次发生未来改进方向加强问题预防，优化施工工艺，选用优质材料，加强培训问题整改情况16

04第四章下月工作计划

下月工作重点加强常见问题预防每周组织一次专项检