采油一厂2025年一季度基础管理工作检查讲评.pdfVIP

一、检查基本情况概述

二、检查情况综合评价

三、下步重点工作安排

一是编制基础管理检查工作方案。明确参加部门、检查单位、检查重点、检查频次、检查方式等内

容，及各业务主管部门重点检查内容。

二是编制体系文件检查清单。根据30项体系文件内容，梳理出198条检查清单，便于检查人员对照

检查清单开展检查。

序

体系文件名称检查标准检查内容

号

本程序规定了设备管理机构、指标、计划、选型、

新型设备试用、购置、监造、验收、操作保养规程、1、各单位要做到现场有设备就有操作保养规程；2、现场设备

1《设备管理程序》使用、状态监测、现场标准化、维护保养、修理、实行视觉形象标准化管理；3、设备的例行保养；4、设备润滑

技术改造、变更、闲置调剂、租赁、机械事故、报油管理；5、设备数据维护

废、监督检查、报表资料等管理内容与要求。

1、属地作业区按照要求监督检查发电站各项资料填写；2、属

《第五采油厂本办法规定了天然气发电管理的职责、方案与建设、

地作业区负责督促天然气发电站做好发电站日常安全、环保检

2天然气发电站管理运行管理、发电机组的动态调整、维护管理、监督

查并及时整改3、各属地作业区做好发电站设备设施维护与

办法》与检查等

保养的监督检查。

。。。。。。。

1.一般岗位人员熟知其第一时间参与应急处置的责任并具备相

应的操作技能，熟知发现直接危及人身安全的紧急情况时的

落实基层现场岗位工作人员应急职责。

《第五采油厂应急“处置权、避险权”。2.重点岗位人员熟知岗位应急职责，熟

291.一般岗位人员应急职责落实到位。

管理办法》知第一时间组织实施应急处置的责任并具备相应的能力，熟知

2.重点岗位人员应急职责落实到位。

发现直接危及人身安全的紧急情况时的“处置权、指挥权、避

险权”。

《第五采油厂负责关停井专项隐患排查