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风控专员2025年工作总结和2026年工作计划

回顾2025年，在公司战略目标与风险管理要求的双重指引下，本人作为风控专员，始终以“风险早识别、早预警、早处置”为核心目标，聚焦制度优化、重点领域防控、数字化能力提升及团队协同四大方向，全年参与完成风险评估项目42个，牵头修订风控流程6项，推动风险预警系统迭代3次，拦截高风险业务327笔（涉及金额1.2亿元），有效保障了业务稳健运行。现将全年工作成果、存在问题及2026年重点计划总结如下：

一、2025年工作总结：以“精准防控”为核心，多维度提升风控效能

（一）制度与流程优化：构建更适配业务的风控框架

年初针对2024年风控复盘暴露的