2025年人力资源管理师《理论知识》真题解析版.docxVIP

2025年人力资源管理师《理论知识》真题解析版

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共60分）

1.人力资源规划的核心任务是（）。

A.编制招聘计划

B.确定人力资源需求与供给

C.设计培训方案

D.实施薪酬福利策略

2.在组织结构设计中，能够有效整合不同职能部门、促进横向沟通的结构是（）。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.矩阵制结构

3.人力资源需求预测中，适用于短期预测、精度较高的方法是（）。

A.经验预测法

B.回归分析预测法

C.趋势预测法

D.比例预测法

4.招聘广告发布前，需要对广告内容进行审核，主要目的是（）。

A.吸引更多求职者

B.控制招聘成本

C.避免法律风险和歧视

D.提高广告知名度

5.在人员甄选方法中，通过分析求职者的简历和申请表来初步筛选候选人，这种方法是（）。

A.心理测验

B.面试

C.简历筛选

D.背景调查

6.能够同时评估多个应聘者在多个维度上表现的甄选方法是（）。

A.简历筛选

B.结构化面试

C.测评中心技术

D.行为事件访谈法

7.招聘成本中，属于直接成本的是（）。

A.招聘人员工资

B.招聘广告费用

C.招聘测试费用

D.内部渠道的沟通成本

8.员工进入企业后，对其进行的首次系统性培训通常被称为（）。

A.在岗培训

B.专项培训

C.职前引导（入职培训）

D.在职培训

9.培训需求分析中，针对员工个体现有能力与未来岗位要求差距进行的分析是（）。

A.组织分析

B.任务分析

C.个人分析

D.环境分析

10.在柯氏四级培训效果评估模型中，衡量受训者是否掌握了培训内容的是（）。

A.反应层

B.学习层

C.行为层

D.结果层

11.企业根据员工绩效水平，在工资总额之外支付给员工的额外报酬称为（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.职务工资

D.福利津贴

12.将绩效结果与薪酬变量直接挂钩的绩效薪酬模式是（）。

A.计时工资制

B.计件工资制

C.绩效奖金制

D.股票期权制

13.绩效考核中，由员工的上级主管、同事、下级甚至客户等多方评价其绩效的方法是（）。

A.360度绩效评估

B.关键绩效指标法（KPI）

C.平衡计分卡（BSC）

D.目标管理法（MBO）

14.绩效管理过程中，主管与员工就绩效目标、标准、期望进行沟通，并制定绩效计划的过程是（）。

A.绩效考核

B.绩效辅导

C.绩效反馈

D.绩效面谈

15.绩效改进计划的核心是（）。

A.识别绩效差距

B.制定绩效目标

C.实施纠正措施

D.评估改进效果

16.薪酬调查的主要目的是（）。

A.确定员工的薪酬等级

B.了解市场薪酬水平，为薪酬定位提供依据

C.控制企业总薪酬成本

D.设计薪酬结构

17.薪酬的外部公平性主要是指企业的薪酬水平与（）。

A.员工个人能力相当

B.员工个人绩效相关

C.其他同类企业的薪酬水平相当

D.企业经营效益挂钩

18.企业为员工及其家庭成员提供法定强制性的福利项目是（）。

A.法定福利

B.补充福利

C.非货币化福利

D.弹性福利

19.在劳动关系的运行过程中，最基本、最重要的法律文件是（）。

A.劳动合同

B.集体合同

C.企业规章制度

D.劳动协议

20.下列哪种情形下，用人单位可以解除劳动合同，且无需支付经济补偿？（）。

A.员工严重违反劳动纪律

B.员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作

C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商未能达成协议

D.员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工