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2025二级建造师管理实务真题及答

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.施工项目经理负责制的核心是（）。

A.项目团队的组建

B.项目目标的制定

C.项目经理的授权与责任

D.项目信息的收集

2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，其持续时间为4天，则工作M的总时差为（）天。

A.1

B.3

C.4

D.8

3.在施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用通常不包括（）。

A.已完工程量的费用

B.合同约定的闲置设备费

C.窝工人工费

D.业主新增的利润损失

4.建筑工程中，用于抵抗弯矩的钢筋布置在构件的（）。

A.受压区

B.受拉区

C.中性轴

D.核心区

5.施工现场临时用电工程中，TN-S系统是指（）。

A.保护线与零线分开的系统

B.中性线与工作零线合一的系统

C.保护线直接接地的系统

D.工作零线直接接地的系统

6.分部分项工程验收应由（）组织。

A.项目经理

B.施工单位质量部门

C.监理工程师

D.建设单位项目负责人

7.某混凝土构件拆模后出现多条表面裂缝，初步判断可能的原因是（）。

A.混凝土强度不足

B.拆模过早

C.混凝土养护不到位

D.以上都是

8.施工单位进行危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证时，应由（）组织专家进行论证。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.县级以上人民政府住房城乡建设主管部门

9.根据我国《招标投标法》，招标人采用邀请招标方式的，应当向（）个以上具备相应资质条件的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

A.2

B.3

C.4

D.5

10.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。

A.解除合同，互不承担责任

B.继续履行合同，互不承担责任

C.解除合同，承担相应责任

D.变更合同，重新约定履行方式

11.项目管理中，“三重约束”是指（）。

A.范围、时间、成本

B.质量、安全、进度

C.人力、物力、财力

D.技术、管理、经济

12.建设工程项目管理信息化的主要目的是（）。

A.减少现场管理人员

B.提高信息传递效率和管理水平

C.降低所有施工成本

D.取代所有纸质文件

13.某工程采用固定总价合同，合同约定工期为6个月。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加20%，承包商可以（）。

A.要求业主按增加部分的比例调整合同总价

B.只能就增加的工程量申请额外支付

C.不能获得任何额外费用

D.要求业主延长合同工期

14.施工单位采购的建筑材料，检验批质量合格后，应（）。

A.立即投入使用

B.妥善保管，待工程完工后再处理

C.进行封样，并按规定进行见证取样送检

D.由监理单位直接验收

15.工程项目管理中，“风险管理”的核心环节是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

16.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。

A.各分部分项工程按顺序依次施工

B.不同分部分项工程在空间上和时间上搭接施工

C.所有工作都在同一时间开始

D.适用于所有类型的工程项目

17.施工单位在施工现场设置的安全生产责任制牌、安全警示标志等属于（）的安全防护措施。

A.技术措施

B.管理措施

C.物理防护措施

D.安全教育措施

18.根据《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。

A.所有房屋建筑和市政基础设施工程

B.仅危险性较大的建筑工程

C.仅政府投资的建筑工程

D.仅住宅建筑工程

19.项目目标控制流程中，首先进行的环节是（）。

A.实施纠正措施

B.实施偏差分析

C.设定目标

D.进行目标检查

20.某工程采用EPC总承包模式