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施工管理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

3.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A.施工方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.供货方的项目管理

D.业主方的项目管理

4.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。

A.应承担主体工程施工

B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.应承担专业工程的施工

5.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.确定如何组织该项目的开发或建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目建设

D.确定项目开发的程序和内容

7.项目目标动态控制的核心是（）。

A.针对影响目标的各种因素进行预控

B.确定目标控制的计划值

C.当发现目标偏离时采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

8.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A.设计图纸的质量

B.建筑材料、设备的质量

C.业主的决策质量

D.施工计划的质量

9.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

10.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

A.目标成本

B.预算成本

C.计划成本

D.实际成本

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.保修阶段

3.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.安全目标

E.环境目标

4.施工总承包模式的特点有（）。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

5.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

6.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.管理策划

E.合同策划

7.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括（）。

A.项目实施的环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目实施的组织策划

D.项目实施的管理策划

E.项目实施的合同策划

8.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.安全措施

9.施工成本计划的编制方式有（）。

A.按施工成本组成编制

B.按施工项目组成编制

C.按施工进度编制

D.按施工顺序编制

E.按施工质量编制

10.施工成本分析的基本方法有（）。

A.比较法

B.比率法

C.差额计算法

D.因素分析法

E.曲线法

三、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）

2.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。（）

3.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工，但可以对部分工程的施工任务进行分包。（）

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。（）

5.项目目标动态控制的核心是定期进行项目目标的调整