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第一章情景规划概述：未来不确定性的应对之道第二章情景规划的环境扫描：识别未来关键变量第三章情景构建方法论：从假设到叙事第四章情景规划的战略制定：动态适配与预案设计第五章情景规划的动态演练与评估第六章情景规划的价值实现：从战略到执行

01第一章情景规划概述：未来不确定性的应对之道

情景规划的定义与重要性情景规划的核心价值数据支撑案例分析1.识别潜在风险与机遇2.战略决策质量提升3.企业实践案例

情景规划与相关概念的区别情景规划与德尔菲预测法情景规划与SWOT分析情景规划与压力测试1.多元专家意见与结构化工作坊2.动态性对比3.风险覆盖面差异

情景规划的四个关键实施步骤第一步：环境扫描1.多维度数据分析第二步：关键假设识别2.驱动因素提炼第三步：情景构建3.多情景模拟第四步：战略制定4.动态预案设计

情景规划实施中的常见陷阱数据过载陷阱认知偏差陷阱行动真空陷阱1.优化数据收集策略2.增强团队多元视角3.设计具体行动方案

02第二章情景规划的环境扫描：识别未来关键变量

全球系统风险扫描框架风险识别维度风险量化方法风险传导路径1.环境、技术、政策、经济2.概率与影响评估3.因果关系分析

行业特定风险指标体系制造业指标医疗行业指标金融行业指标1.供应链、技术、市场2.创新、政策、伦理3.监管、技术、客户

实证案例：某能源公司的环境扫描实践扫描方法关键发现数据应用1.三维度扫描体系2.临界点识别3.情景边界条件

扫描工具的选型与实施要点定量工具定性工具实施步骤1.模型与软件2.方法与框架3.逐步推进策略

03第三章情景构建方法论：从假设到叙事

六盒法情景构建详解框架原理关键变量应用案例1.六盒组合逻辑2.驱动因素选择3.企业实践

对立假设法与认知平衡假设构建方法认知平衡技巧案例展示1.逻辑自洽设计2.多元视角融合3.企业应用

情景叙事与业务影响量化叙事要素量化方法案例解析1.核心冲突与转折点2.财务与运营指标3.情景价值实现

情景质量评估与迭代优化评估维度优化方法案例验证1.多维度评估标准2.动态调整机制3.效果证明

04第四章情景规划的战略制定：动态适配与预案设计

多情景战略适配模型模型框架适配方法案例应用1.战略空间与路径2.动态调整策略3.企业实践

战略预案的“触发-行动”设计预案要素设计原则案例展示1.触发条件与决策窗口2.资源与退出机制3.预案实施

情景与资源约束的平衡资源约束分析平衡方法案例验证1.预算与人力评估2.动态分配策略3.效果证明

05第五章情景规划的动态演练与评估

情景演练的类型与设计原则演练类型设计原则实施要点1.案例选择2.规则制定3.效果评估

演练效果评估指标体系评估维度量化方法案例验证1.决策质量2.行为观察3.效果证明

演练成果转化与闭环管理转化方法管理工具案例验证1.PDCA循环2.知识库建设3.持续改进

演练中的常见问题与规避问题分析规避方法案例验证1.准备与复杂度2.规则与时间管理3.第三方观察团

06第六章情景规划的价值实现：从战略到执行

情景规划对企业绩效的影响实证研究数据财务影响量化案例展示1.麦肯锡调研2.成本效益分析3.企业实践

情景规划与组织文化变革文化转变维度具体措施案例展示1.思维模式2.培训与沟通3.效果证明

情景规划的实施障碍与解决方案障碍分析解决方案案例验证1.资源与能力2.组织支持3.改进效果

07第七章案例分析：情景规划实战演练

宝洁公司情景规划经典案例背景介绍情景设计实施效果1.行业挑战2.案例分析3.成果展示

某能源公司的情景规划实战背景介绍情景设计实施效果1.行业挑战2.案例分析3.成果展示

08第八章情景规划培训与能力建设

情景规划培训体系设计培训模型课程设计评估方法1.分层设计2.内容要素3.效果衡量

09第九章情景规划工具箱：实用工具与方法

经典情景规划工具工具分类使用案例效果证明1.方法论2.应用场景3.案例展示

情景规划实用模板模板分类使用方法效果证明1.模板结构2.应用步骤3.案例展示

情景规划数字化工具工具选择应用场景效果证明1.软件工具2.使用方法3.案例展示

10第十章情景规划的未来：动态适应与持续创新

情景规划在AI时代的变革AI赋能趋势挑战案例展示1.自动化工具2.数据与伦理3.效果证明

情景规划与可持续发展整合趋势实施方法案例展示1.ESG整合2.企业实践3.效果证明

11第十一章情景规划与组织韧性

韧性框架关键依赖备份方案案例展示1.风险识别2.应急措施3.实施效果

12第十二章情景规划的未来展望

13第十三章情景规划的