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  • 2026-01-17 发布于河南
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2026年钢研昊普科技有限公司招聘备考题库及一套完整答案详解.docx

2026年钢研昊普科技有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、小明今年八岁,其父母在一场车祸中意外死亡,目前他的亲属有外祖父和已出嫁到外省的姐姐。下列谁是小明的法定监护人()。

A.外祖父

B.姐姐

C.当地居民委员会

D.学校

【答案】:A

【解析】根据《中华人民共和国民法典》第二十七条规定,未成年人的父母已经死亡或者没有监护能力的,由下列有监护能力的人按顺序担任监护人:(一)祖父母、外祖父母;(二)兄、姐;(三)其他愿意担任监护人的个人或者组织,但是须经未成年人住所地的居民委员会、村民委员会或者民政部门同意。本题中,小明八岁属于未成年人,父母在车祸中意外死亡,有外祖父和已出嫁到外省的姐姐作为亲属。在法定监护人的顺序中,外祖父母排在兄、姐之前,所以小明的法定监护人应是外祖父。而当地居民委员会通常在没有合适的法定监护人等特定情况下才会担任监护人,学校并非法定监护人主体。因此,小明的法定监护人是外祖父。

2、影响消费水平的根本因素是()。

A.居民的消费心理

B.国家经济发展水平

C.居民的收入

D.物价总体水平

【答案】:B

【解析】影响消费水平的因素众多,包括居民的消费心理、国家经济发展水平、居民的收入、物价总体水平等。然而,根本因素是国家经济发展水平。国家经济发展水平是一国经济活动的总体表现,它决定了社会可供消费的产品和服务总量。经济发展水平越高,社会生产的物质和精神财富就越丰富,居民能消费的产品和服务就越多,从而为提高消费水平奠定基础。居民的消费心理会影响消费行为和消费选择,但它并不决定消费的客观物质基础。居民的收入是影响消费水平的重要因素,但居民收入水平归根结底是由国家经济发展水平所决定。物价总体水平会影响居民的购买力和实际消费水平,但物价的波动也是在一定的经济发展水平和市场供求关系下产生的。所以影响消费水平的根本因素是国家经济发展水平。

3、中国古代历史上最早的长城始建于()。

A.战国时期

B.春秋时期

C.唐朝时期

D.宋朝时期

【答案】:B

【解析】本题考查中国古代长城始建时间的相关历史知识。长城是中国古代的一项伟大军事防御工程,具有重要的历史意义。春秋时期,各诸侯国为了相互防御,便开始修筑长城。此时的长城规模相对较小,分散于各诸侯国边境。战国时期是在春秋之后,虽然战国时期也大规模修筑长城,但并非长城始建时期。唐朝和宋朝时期,中原王朝的政治、军事形势与前代不同,其防御策略和重点有所变化,并没有开始始建长城,这两个时期主要是对既有的军事防御体系进行调整和完善。综上,中国古代历史上最早的长城始建于春秋时期。

4、“揠苗助长”事与愿违,“庖丁解牛”事半功倍,这两则寓言故事反映的共同哲理是()。

A.新事物是对旧事物的否定

B.人类有认识和利用规律的主观能动性

C.内因是事物发展的根本原因

D.发挥主观能动性要以尊重客观规律为前提

【答案】:D

【解析】“揠苗助长”中,人们违背了禾苗生长的自然规律,急于求成,结果事与愿违,使得禾苗枯死;“庖丁解牛”里,庖丁经过长期实践,掌握了牛身体结构的客观规律,依照规律解牛,所以事半功倍。这两个故事从正反两方面强调了在发挥主观能动性时,必须要尊重客观规律。新事物是对旧事物的否定,指的是新事物会克服旧事物中过时的、消极的内容,保留旧事物中积极合理的因素,这与两则寓言所强调的发挥主观能动性和尊重客观规律的关系无关。人类是具有认识和利用规律的主观能动性,但这两则故事重点不是体现人类的这种能动性,而是强调这种能动性的发挥要以尊重客观规律为前提。内因是事物发展的根本原因,强调的是事物内部矛盾对事物发展的决定性作用,与本题所涉及的发挥主观能动性和尊重客观规律的哲理不相关。所以,这两则寓言故事反映的共同哲理是发挥主观能动性要以尊重客观规律为前提。

5、下列文种中,可以没有主送机关的是()。

A.批复

B.公告

C.请示

D.报告

【答案】:B

【解析】主送机关是公文的主要受理机关,应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称。批复适用于答复下级机关请示事项,需要明确答复的对象,所以必须有主送机关。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准时使用的,要明确向哪个上级机关请求,必须有主送机关。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复询问的公文,也需要明确报告的对象,要有主送机关。而公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项,它的发布对象是广泛的公众,没有特定的主送机关。所以可以没有主送机关的文种是公告。

6、()是指企业遵循与过去相同的战略目标,保持一贯的成长速度,且不改变基本的产品或经营范围。它在产品、市场等方面采取以守为攻、以安全经营为宗旨,不冒较大风险的一种战略。

A.发展型战略

B.收缩型战略

C.稳定型战略

D.混合型战略

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