- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提高经营性收入办法
提高经营性收入办法
一、优化产品与服务结构
经营性收入的提升首先依赖于产品与服务结构的优化。企业应当深入分析市场需求变化,结合自身资源禀赋,对现有产品线进行系统性评估和调整。通过引入高附加值的新产品或服务,淘汰利润率低、市场前景不佳的旧有项目,可以有效改善收入质量。例如,在制造业中,可以从标准化大批量生产向定制化、智能化产品转型;在服务业,则可以开发差异化的服务套餐,满足不同客户群体的多层次需求。同时,注重产品与服务的组合销售,通过捆绑销售或交叉销售策略,提高单次交易的平均价值,从而直接推动经营性收入的增长。此外,建立动态的产品生命周期管理体系,及时根据市场反馈和技术趋势进
原创力文档


文档评论(0)