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2026年公司项目管理培训考试大纲

一、单选题(共15题,每题2分,计30分)

1.在项目管理中,下列哪项是项目成功的首要条件?

A.明确的项目目标

B.充足的预算

C.强大的团队

D.完善的流程

2.根据PMBOK指南,项目管理中哪个过程组主要关注项目的启动和规划?

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

3.在中国项目管理实践中,三控两管一协调中的三控指的是?

A.范围控制、进度控制、成本控制

B.范围控制、质量控制、风险控制

C.进度控制、成本控制、质量控制

D.风险控制、质量控制、合同控制

4.以下哪个工具或技术常用于收集项目需求?

A.原型法

B.风险矩阵

C.走廊访谈

D.关键路径法

5.根据中国国家标准GB/T19000-2016,ISO9001质量管理体系的核心思想是?

A.过程方法

B.持续改进

C.全员参与

D.以上都是

6.在敏捷项目管理中,Scrum框架中哪个角色负责确保团队与产品负责人、开发团队和其他干系人之间的沟通顺畅?

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectManager

7.在中国建筑行业,项目管理中常用的横道图属于哪种计划技术?

A.关键路径法

B.PERT图

C.Gantt图

D.网络图

8.根据中国《招标投标法》,大型基础设施项目招标应采用哪种方式?

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

9.在项目管理中,范围蔓延的主要后果是?

A.项目成本增加

B.项目进度加快

C.团队士气提升

D.项目风险降低

10.根据中国《合同法》,项目合同变更需要经过哪些程序?

A.双方协商一致

B.项目经理批准

C.监理单位确认

D.以上都是

11.在中国IT行业,项目管理中常用的飞轮效应是指?

A.项目迭代速度逐渐加快

B.项目成本随时间增加

C.项目难度呈螺旋上升

D.项目风险随进度增加

12.根据中国《安全生产法》,项目经理在安全生产管理中的主要职责是?

A.组织安全生产检查

B.制定安全生产措施

C.培训安全生产知识

D.以上都是

13.在项目管理中,关键链理论由谁提出?

A.赫伯特·西蒙

B.弗雷德·布鲁克斯

C.詹姆斯·马丁

D.大卫·奥格韦尔

14.根据中国《环境保护法》,建设项目环境影响评价的审批机关是?

A.建设行政主管部门

B.环境保护行政主管部门

C.行业主管部门

D.项目投资主体

15.在中国制造业,项目管理中常用的PDCA循环是指?

A.计划-执行-检查-行动

B.计划-设计-执行-验收

C.需求-设计-开发-测试

D.规划-开发-验证-确认

二、多选题(共10题,每题3分,计30分)

1.在中国项目管理实践中,项目干系人通常包括哪些群体?

A.项目发起人

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.政府监管部门

2.根据PMBOK指南,项目质量管理过程包括哪些阶段?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量验收

3.在中国IT行业,敏捷项目管理中常用的工具包括哪些?

A.Jira

B.Trello

C.Confluence

D.MSProject

E.Visio

4.根据中国《招标投标法》,招标文件应包含哪些内容?

A.招标项目的技术要求

B.评标标准和方法

C.合同主要条款

D.投标保证金比例

E.项目进度安排

5.在项目管理中,项目风险管理过程包括哪些阶段?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险报告

6.根据中国国家标准GB/T28590-2012《信息系统项目管理规范》,项目文档通常包括哪些类型?

A.项目章程

B.项目计划

C.需求规格说明书

D.测试报告

E.项目总结报告

7.在中国建筑行业,项目管理中常用的变更控制流程包括哪些步骤?

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更验收

8.在项目管理中,项目沟通管理过程包括哪些阶段?

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.干系人分析

E.沟通反馈

9.根据中国《合同法》,合同履行的原则包括哪些?

A.诚实信用原则

B.合法原则

C.公平原则

D.平等原则

E.效率原则

10.在中国制造业,项目管理中常用的六西格玛工具包括哪些?

A.流程图

B.控制图

C.原因分析图

D.鱼骨图

E.散点图

三、判断题

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