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2025年采购专员工作总结暨工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

本年度，我围绕公司的总体发展战略和生产经营需求，主要负责原材料采购、设备物资采购、供应商开发与管理、采购成本控制、合同管理及采购流程优化等工作，确保公司运营所需物资的及时、高效、低成本获取。全年共完成各类采购任务1200项，涉及金额总计3.2亿元，其中原材料采购占比75%、设备物资采购占比15%、办公用品采购占比10%，顺利完成采购计划指标。

重点任务完成进度

本年度的重点任务包括：

-实现采购成本年度降低目标8%，实际降低7.2%，完成率90%