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凉州区高坝镇人民政府2025年公开招聘专业化管理大学生村文书(补充)备考题库
第一部分单选题(50题)
1、公司的最高决策机构是()。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理层
【答案】:C
【解析】在公司治理结构中,股东大会是由全体股东组成的公司权力机构,是公司的最高决策机构,它决定公司的重大事项。董事会是由董事组成的,对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构,负责执行股东大会的决议等,但并非公司最高决策机构。监事会是由股东(大)会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的,对公司的业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构,主要职责是监督而非决策。经理层负责公司的日常经营管理工作,执行董事会的决策,也不是公司的最高决策机构。所以公司的最高决策机构是股东大会。
2、关于报告,下列叙述错误的是()。
A.是下级机关答复上级机关询问的文种
B.可以夹带请示事项
C.用语简明、得体、分寸适宜
D.内容准确真实,实事求是
【答案】:B
【解析】报告是下级机关向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关询问的文种。报告的撰写要求用语简明、得体、分寸适宜,内容要准确真实、实事求是。而报告中不可以夹带请示事项,请示事项需单独用请示文种行文,所以叙述错误的说法是可以夹带请示事项。
3、从决策性质的角度来看,公共危机管理属于一种()。
A.经验决策
B.科学决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
【答案】:D
【解析】公共危机具有突发性、紧急性、高度不确定性等特点,这类事件往往是偶然发生且无先例可循。程序化决策是指可以按照既定的程序、模式和标准进行的决策,适用于常规性、重复性的问题;而公共危机管理面对的情况复杂多变,无法按照常规的程序和模式进行决策,所以不属于程序化决策。经验决策是依靠决策者的个人经验、智慧和判断能力来进行决策,虽然经验在公共危机管理中会起到一定作用,但仅靠经验是不够的,公共危机管理需要综合多方面因素进行科学分析和判断,因此不能简单认为是经验决策。科学决策是指决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的决策,公共危机管理需要运用科学的方法和技术,但这不是其在决策性质上最突出的特点。非程序化决策是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策,公共危机管理正是针对不经常出现的、具有高度不确定性的危机事件进行的决策,符合非程序化决策的特征,所以从决策性质上看,公共危机管理是一种非程序化决策。
4、以下属于非正式沟通的是()。
A.员工们在茶水间讨论人事任免的小道消息
B.每周一的例会
C.上级发给下级的公文
D.集团组织的视频会议
【答案】:A
【解析】非正式沟通是指在正式沟通渠道以外进行的信息交流。员工们在茶水间讨论人事任免的小道消息,这种交流不属于组织规定的正式沟通渠道,是员工之间自发的信息交流,属于非正式沟通。每周一的例会是按照组织安排定期举行的正式交流活动,用于传递工作相关信息、布置任务等,属于正式沟通。上级发给下级的公文是按照组织的正式流程和规范进行的信息传递,有明确的格式和要求,属于正式沟通。集团组织的视频会议是集团为了实现特定目标,按照一定组织程序进行的信息传播活动,属于正式沟通。所以属于非正式沟通的是员工们在茶水间讨论人事任免的小道消息。
5、领导艺术最为重要的特征是()。
A.创造性
B.实效性
C.模式化
D.程序化
【答案】:A
【解析】领导艺术是领导者在一定知识、经验和辩证思维的基础上,在其履行领导职能或进行领导活动的过程中,富有创造性地运用领导原则、领导方法的才能和技巧。其最重要的特征是创造性。实效性并非领导艺术的突出特征,它更多强调实际效果达成,不是领导艺术的本质特点。模式化和程序化都与领导艺术的本质相悖,领导艺术强调灵活、创新,而非按照固定模式和程序行事。所以领导艺术最重要的特征是创造性。
6、职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权,下属对于下达的这些决定必须服从。职权在被接受之前必须具备的条件不包括()。
A.下属能够了解沟通的内容
B.下属在体力和精力上能予以配合,职权的行使能逾越他们的能力和服从范围
C.下属必须深信他的要求和组织的宗旨是一致的
D.下属必须深信他的要求跟他本人的兴趣是一致的
【答案】:B
【解析】职权在被接受前需满足一定条件。下属要能理解沟通内容,这样才能知晓职权下达的指令是什么,进而服从相应决定;下属必须深信要求和组织宗旨一致,如此才会从组织整体利益出发去服从职权;同时下属也要认为要求和本人兴趣一致,这会使他们更愿意去执行相关指令。而职权行使不能逾越下属的能力和服从范围,若逾越,下属在体力和精力上无法配合,也就难以接受和服从职权。所以职权在被接受之前必须具备的条件不包括职权
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