西安交通大学城市学院《工程项目管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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西安交通大学城市学院

《工程项目管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程管理中的创新管理可以为项目带来竞争优势。当负责一个智能建筑项目时，需要引入新的技术和管理方法。以下哪种创新管理策略最为有效？（）

A.鼓励团队成员提出创新想法，并给予奖励

B.完全借鉴其他成功项目的创新经验

C.限制创新活动，以降低风险

D.由项目经理独自决定创新方向

2、在工程项目的前期规划阶段，以下关于可行性研究的作用和内容的描述，哪一项是不准确的？（）

A.可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证，为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面

B.可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素，同时评估项目的投资风险和收益，为投资者提供决策支持

C.可行性研究需要对项目可能面临的各种风险进行识别和分析，并提出相应的应对措施。此外，还应考虑项目的社会效益和可持续性发展

D.可行性研究只是一种形式上的工作，对项目的实际建设和运营影响不大，项目决策主要取决于投资者的主观意愿和经验判断

3、在工程质量控制中，质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量，加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本？（）

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

4、在工程资源管理中，以下哪种资源计划方法能够清晰地展示资源在时间轴上的分配情况？（）

A.资源需求矩阵

B.资源横道图

C.资源平衡表

D.资源负荷图

5、在工程风险管理中，风险识别是第一步，需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目，可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险？（）

A.头脑风暴法，组织专家和项目团队成员进行讨论

B.检查表法，对照预先制定的风险清单进行检查

C.情景分析法，设想不同的情景来分析可能的风险

D.以上方法结合使用

6、在工程管理中，伦理和社会责任是必须考虑的因素。以下关于工程管理中的伦理和社会责任的说法，不正确的是（）

A.工程项目应遵守法律法规，尊重人权、劳动权益和环境保护等方面的要求

B.工程管理人员在决策过程中应考虑项目对社会和环境的影响，遵循公正、公平和可持续的原则

C.企业在追求经济利益的同时，应积极履行社会责任，为社会和社区做出贡献

D.伦理和社会责任只是一种道德约束，对工程管理的实际操作没有实质性的影响

7、在工程项目的资源管理中，以下关于资源平衡的叙述，哪项是错误的？（）

A.资源平衡是通过调整项目活动的开始和结束时间，使资源的需求在项目周期内更加均衡，避免资源的过度集中和闲置

B.资源平衡可以优化资源利用效率，降低项目成本，提高项目进度的稳定性，但可能会导致项目工期的延长

C.进行资源平衡时，需要综合考虑项目的进度要求、资源限制和活动之间的逻辑关系，以找到最优的资源分配方案

D.资源平衡是不必要的，只要按照最初的计划分配资源，即使出现资源短缺或闲置，也不会对项目产生太大影响

8、在一个工程项目的成本估算中，以下哪种方法最为准确但也最为复杂？（）

A.类比估算法，参考类似项目的成本数据

B.参数估算法，基于历史数据和统计模型进行估算

C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细估算后汇总

D.专家判断法，依靠专家的经验和判断进行估算

9、当管理一个新能源汽车研发项目时，需要协调不同部门的工作，如设计、研发、测试和生产等。在项目的沟通管理中，为了确保信息的准确传递和及时反馈，以下哪种沟通方式是最为合适的？（）

A.定期召开面对面的项目会议

B.建立专门的项目沟通平台

C.主要通过电子邮件进行沟通

D.依赖项目经理的口头传达

10、某工程项目的利益相关方众多，意见难以统一。以下哪种利益相关方管理策略最为有效？（）

A.建立利益相关方沟通机制，定期收集和反馈意见

B.优先满足关键利益相关方的需求，忽视次要利益相关方

C.制定利益相关方参与计划，明确各方的权利和责任

D.对利益相关方进行分类管理，采取不同的沟通和协调方式

11、