安委会应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、编制目的

为提高我单位应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应急措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障单位稳定运行，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于我单位发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

应急指挥部是本单位应对突发事件的最高指挥机构，负责统一领导和指挥应急工作。其主要职责包括：

-制定和实施应急预案；

-组织应急演练；

-指挥协调应急救援行动；

-负责应急信息的收集、分析和上报；

-指导、监督应急工作的落实。

2.应急小组

应急小组是应急指挥部的下设机构，负责具体实施应急措施。其主要职责包括：

-组织应急救援队伍；

-协调各部门、各岗位的应急工作；

-负责应急物资的储备和调配；

-指导、监督应急措施的落实。

3.各部门职责

各部门应按照职责分工，积极参与应急工作，确保应急措施的有效实施。具体职责如下：

-人力资源部：负责组织应急救援队伍，确保人员到位；

-财务部：负责应急物资的采购和资金保障；

-安全生产部：负责现场安全监管，指导应急救援；

-办公室：负责应急信息的收集、分析和上报；

-其他部门：根据实际情况，配合应急指挥部和应急小组开展工作。

四、应急响应程序

1.预警信息

当接收到可能引发突发事件的预警信息时，应急指挥部应立即启动应急预案，组织相关部门进行应急准备。

2.应急响应

-一级响应：当突发事件发生，造成重大人员伤亡和财产损失时，启动一级响应。应急指挥部立即召开紧急会议，启动应急预案，组织应急救援队伍和物资，迅速开展救援工作。

-二级响应：当突发事件发生，造成一定人员伤亡和财产损失时，启动二级响应。应急指挥部根据情况，组织相关部门开展救援工作。

-三级响应：当突发事件发生，造成轻微人员伤亡和财产损失时，启动三级响应。应急指挥部根据情况，指导相关部门开展救援工作。

3.应急结束

当突发事件得到有效控制，不再对人员生命和财产安全构成威胁时，应急指挥部宣布应急结束，恢复正常工作。

五、应急保障

1.物资保障

应急指挥部应提前储备必要的应急救援物资，如医疗用品、食品、饮用水、应急照明设备等。

2.人员保障

应急指挥部应组织应急救援队伍，定期进行应急演练，提高应急救援能力。

3.信息保障

应急指挥部应建立健全应急信息网络，确保应急信息的及时、准确传递。

六、附则

1.本预案由应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

通过本预案的实施，我单位将能够更加有效地应对各类突发事件，保障单位的安全稳定运行。

第2篇

一、总则

1.1编制目的

为有效预防和应对各类安全事故，确保公司员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本预案。

1.2编制依据

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类安全事故，包括火灾、爆炸、泄漏、坍塌、中毒、触电、机械伤害等。

二、组织机构及职责

2.1安委会

安委会是公司安全生产工作的最高领导机构，负责组织、协调、指导和监督公司安全生产工作。

2.2主任

安委会主任由公司总经理担任，负责全面领导安全生产工作，组织制定和实施本预案。

2.3副主任

安委会副主任由公司副总经理担任，协助主任开展工作，负责分管部门的安全生产工作。

2.4成员

安委会成员由公司各部门负责人、安全管理人员组成，负责具体实施本预案。

三、预警与预防

3.1预警

3.1.1预警信息来源

预警信息来源于公司内部安全检查、隐患排查、安全培训、应急演练等。

3.1.2预警信息处理

安委会根据预警信息，及时分析、评估事故风险，制定预警措施，并向公司领导报告。

3.2预防

3.2.1安全检查

公司定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保生产安全。

3.2.2隐患排查

各部门定期开展隐患排查，对排查出的隐患制定整改措施，并跟踪落实。

3.2.3安全培训

公司定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.2.4应急演练

公司定期组织应急演练，检验预案的有效性和可行性，提高应急处置能力。

四、应急处置

4.1信息报告

4.1.1发生安全事故后，事故现场负责人应立即向安委会报告。

4.1.2安委会接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员开展应急处置。

4.2应急响应

4.2.1启动应急预案

安委会根据事故情况，启动相应的应急