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沉浸式零售空间中多业态价值共生模型研究

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1核心理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.3现有研究不足与本文切入点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

三、沉浸式零售空间多元业态价值协同共生的现状与瓶颈分析．．．．．8

3.1发展现状与典型案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.2价值协同共生瓶颈识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.3瓶颈成因探析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、沉浸式零售空间多元业态价值协同共生机制构建．．．．．．．．．．．．15

4.1协同共生要素系统分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.2协同共生模式选择与演化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3价值协同共生机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.4机制框架与维度构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.5机制验证假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

五、沉浸式零售空间多元业态价值协同共生机制的实证检验．．．．．．33

5.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.2数据分析与假设检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.3案例机制适配性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.4研究结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

六、沉浸式零售空间多元业态价值协同共生优化策略．．．．．．．．．．．．46

6.1业态组合协同优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.2沉浸体验深化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.3价值分配与利益协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.4技术支撑与数字化赋能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.5政策与生态保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.1主要研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.2研究贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

7.3研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

7.4未来研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

一、内容概括

二、理论基础与文献综述

2.1核心理论支撑

（1）多业态价值共生理论

在现代零售市场中，单一业态的盈利能力日益受到挑战，消费者需求日益多元化，促使零售业态多元化发展。多业态价值共生理论是一种基于生态系统理论的管理学理论，根据周振华（2002）等学者的研究，该理论认为在市场环境下，各种业态通过互惠互利的合作关系可以共同创造更大的价值。

?表一：多业态价值共生理论描述

关键属性

描述

共生系统

不同业态组成动态的生态系统。

资源共享

多元资源（技术、人才、顾客等）共享促进价值创造。

连接价值链

通过合作强化业态间的价值链并提高整体效率。

共赢发展

在合作中共享风险与利益，实现多业态的共同繁荣。

（2）生态位理论

生态位理论由Grinnell（1917）提出，后由Elton与Grinnell（1927）进一步发展。生态位理论将自然界中的生物类群置于与其竞争物种相似的地位，从而促进其在特定的生态