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销售经理2025年工作总结及2026年工作计划
2025年是公司销售体系深度调整与突破的关键一年。全年销售团队围绕“稳存量、拓增量、提质量”核心目标，在市场环境波动、行业竞争加剧的背景下，通过策略优化、团队赋能与客户深耕，实现了阶段性目标的达成。现将年度工作情况总结如下，并结合当前挑战与未来趋势，提出2026年工作计划。
一、2025年工作总结
（一）业绩达成与结构优化
全年实现总销售额12.8亿元，较2024年增长15.3%，超额完成年度目标（11.5亿元）111.3%。从业务结构看，核心产品A系列销售额6.2亿元（占比48.4%），同比增长18.7%，主要得益于老客户复购率提升（从68
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