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电力2024年中层管理岗位秋招笔试

电力2024年中层管理岗位秋招笔试

考试时间：120分钟

总分：100分

一、选择题（每题2分，共20分）

1.在进行项目管理时，最佳的沟通方式是：

A.电子邮件

B.面对面会议

C.沟通

D.群

2.根据《电力法》，电力企业应遵循的基本原则是：

A.优先原则

B.社会责任原则

C.公平竞争原则

D.优质服务原则

3.下列关于电力市场的描述，错误的是：

A.电力市场可以促进资源的优化配置

B.电力市场仅适用于大型电力企业

C.电力市场是提高效率的有效

D.电力市场需要完善的市场规则

4.项目风险管理的第一步是：

A.风险

B.风险识别

C.风险评估

D.风险响应

5.在电力管理中，以下哪个指标最能反映发电厂的经济性？

A.设备利用率

B.单位发电成本

C.发电总量

D.人均发电量

参：

1.B.面对面会议。解析：面对面会议能够实现更高效的信息交换和沟通，解决问

题的效果更佳。

2.B.社会责任原则。解析：电力法强调电力企业在运营中应重视社会责任。

3.B.电力市场仅适用于大型电力企业。解析：电力市场适用于各种规模的电

力企业，有助于促进竞争。

4.B.风险识别。解析：风险识别是项目风险管理的第一步，旨在识别项目中可能

出现的所有风险。

5.B.单位发电成本。解析：单位发电成本是衡量发电厂经济性的主要指标，反映

了发电效率和成本控制水平。

二、填空题（每题3分，共15分）

6.电力企业的经营目标应包括、和。

7.电力系统的调度模型主要包括与两大类。

8.国家对可再生能源的政策主要为和。

参：

6.安全性、经济性、环保性。

7.经济调度模型、电力调度模型。

8.上网电价、发电企业。

三、简答题（每题10分，共30分）

9.说明电力企业在市场化中所的。

10.请简述如何加强团队的凝聚力和合作精神。

参：

9.电力企业在市场化中以下：

-竞争加剧，需提升效率以应对市场竞争。

-价格波动风险，需改善财务管理和价格预测能力。

-人才流动频繁，需建立合理的人才留用机制和激励措施。

-技术持续发展，需不断进行技术创新与设备更新。

(评分要点：主要的全面性和深入性，建议3个以上有效的要点，字数

要求在100字以上)

10.加强团队凝聚力和合作精神的方法包括：

-鼓励开放沟通，创建良好的沟通机制。

-设定共同目标，使团队成员朝统一方向努力。

-丰富团队活动，增进成员间的了解和协作。

-培训与成长机会，提高团队的整体素质。

(评分要点：方法的多样性和适用性，建议4个以上有效的要点，字数要求

在100字以上)

四、案例分析（共25分）

11.某电力公司在进行项目管理时，因沟通不畅导致项目延期，成本上升，影响了

整体运营效率。请分析导致该问题的，并提出可行的解决方案。

参：

导致项目沟通不畅的可能包括：

-团队成员之间缺乏有效交流，信息传递不及时。

-未能建立明确的沟通机制。

-项目目标和职责不明确，导致误解。

可行的解决方案有：

-设立项目沟通协调人，定期召开会议进展。

-利用信息管理系统，实现文件和信息的共享。

-明确项目目标、进度和各自责任，提升团队成员的共识。

(评分要点：分析的逻辑性与深度，解决方案的针对性与可操作性，字数要求

在150字以上)

五、综合题（共10分）

12.请结合电力行业的发展趋势，谈谈未来电力企业在管理模式上应如何调整。

参：

未来电力企业在管理模式上应进行以下调整：

-向智能化和数字化，利用大数据、云计算提升决策