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SWOT分析法全解析战略规划与竞争优势评估指南汇报人:
目录SWOT分析法概述01SWOT四要素详解02分析流程步骤03实际应用场景04经典案例解析05工具局限性06进阶技巧延伸07总结与练习08
01SWOT分析法概述
定义与起源SWOT分析法的核心定义SWOT分析法是一种战略规划工具,通过评估内部优势、劣势及外部机会、威胁,为企业决策提供系统化框架。方法论的诞生背景由美国管理学教授阿尔伯特·汉弗莱于20世纪60年代提出,最初用于企业战略研究,后扩展至多领域应用。四要素的构成逻辑优势与劣势聚焦内部资源,机会与威胁关注外部环境,四维度相互关联形成全面分析矩阵。商业场景的应用价值帮助企业识别核
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