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工业工程七大手法

前言：质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和化水平.

产品质量的提高，意味着经济效益的提高.当今世界经济的发展正经历着由数量

型增长向质量型增长的转变，市场竞争也由人格竞争为主转向质量竟争为主.

而所有公司的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的产出(OUTPUT),

以致独得最大的效益.那么如何在质量保证的基础上,使公司独得最大的效益呢？只有

减少成本和提高公司的生产力,把这些“投入”做最有效的组合，以达成质量稳定、效率

高、交期准、浪费少、成本低.这就是近代工业界工业工程(IE)所要做

的重要工作.

IE简介

1.甚么是IE?

IE就是指INDUSTRIAL(工业)ENGINEERING(工程).它由两字词之首字母组合

而成.

2.IE的起源？

IE的基础也是最早的起源来自于工「作研究」，而工「作研究」的重要构成是来

自泰勒(FrederickW.Taylr1856〜1915)的工『作研究』与吉尔布雷斯(FrankBGilbreth

1868〜1924)的动『作研究』两者所构成.

3.IE的目的?

应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的质量及效

率以达成提高生产力增进公司之利润进而使公司能长期的生存发展下去，个人的前程

也有寄托之所在.因此，简朴地说,IE的目的就是充足运用工厂的人力、设备、材料，以

最经济有效的工作方法，使公司独得最大的效益.

4.为甚么要有IE?

*连续的进步是公司及个人长期生存的根基.

大改善就是进步的原动力,没有改善就没有进步.一非如逆水行也不物加退.

*改善是永无止境的，必须长期连续去进行.

4.IE的重要范围？

火工程分析火价值分析(VA)*动作研究*工作标准

*时间研究大时间标准*工厂布置*运搬设计

5.为甚么要有改善(IE)七大手法？

大以不教而战，谓之杀.

大徒然规定改善而不讲求方法、技巧，于事无补.

*给人一条鱼吃，不如教他捕鱼的技术.

大规定捕更多的鱼,一方面必须讲求捕鱼技术的传与使用.

火改善七大手法(旧7TOOLS)就是协助我们改善我们工作的技术.

IE七大手法简介

改善(IE)七大手法有哪些？

名称目的__________________________

1.动改法改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干.

2.防错法如何避免做错事情，使工作第一次就做好的,精神可以具体实现.

3.五五法借着质问的技巧来发掘出改善的构想.

4.双手法研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善之地方.

5.人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以发掘出可资改善的地方.

6.流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改

善的地方.

7.抽查法借着抽样观测的方法能很迅速有效地了解问题的真象.

IE手法一工作简化的循环

有效的实行工「作简化」

机构一增长生产机构一提高工作

实际减少成本管理上情绪

利益个人一工时缩短收获个人一聪明才智

有发展机会