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目标与计划管理培训大纲：提升职业理人管理效能.pdf

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    目标与计划管理2天（14时）

    授课对象：

    职业经理人、企业经理、高级管理者

    授课形式：

    式教学法、自我案例分析、、分组研讨、角色模拟、现场、工作剖析

    培训收益：

    1、通过讲解和演练使了解目标管理的技巧与方法。

    2、学会运用目标管理的基本步骤解决工作中的问题。

    3、系统掌握由目标到结果的路径与工具。

    4、有效提高机构工作效率，建立企业竞争优势。

    第1讲目标管理

    目标管理：依据目标进行的管理——彼德·德鲁克

    1.“目标”与

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