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产品设计评审流程标准工具

引言

产品设计评审是保证产品方向正确、设计方案可行、用户体验优质的关键环节。本工具旨在通过标准化流程、规范化模板和明确的责任分工，提升评审效率，降低设计风险，推动跨团队协作，最终实现产品目标与用户需求的统一。以下内容从适用场景、操作流程、工具模板及执行要点四个维度，提供全流程指导。

一、适用范围与核心应用场景

本工具适用于互联网、软件、硬件等行业的产品设计全生命周期评审，具体场景包括但不限于：

1.新产品/功能设计评审

场景描述：产品从0到1开发前，对需求文档、原型方案、交互逻辑、视觉设计进行系统性评审，保证设计满足用户核心需求，符合产品战略方向。

示例：某社交APP新增“兴趣社群”功能，需评审需求优先级、社群创建流程、成员管理规则等设计方案。

2.重大迭代改版评审

场景描述：产品进入成熟期后，对现有架构、核心流程、交互模式进行重大优化，需评估改版后的用户价值、技术可行性、运营成本及潜在风险。

示例：某电商平台首页改版，需评审信息架构调整、推荐算法优化、视觉升级方案对用户留存和转化率的影响。

3.问题修复与优化评审

场景描述：针对产品上线后暴露的体验缺陷（如流程卡点、功能漏洞、用户投诉集中点），对优化方案进行评审，保证修复措施有效且无新增风险。

示例：某工具类APP用户反馈“数据导出步骤繁琐”，需评审简化流程后的操作路径是否符合用户心智模型。

4.跨团队协作方案评审

场景描述：当设计涉及多团队协作（如技术、运营、市场、法务），需通过评审统一目标、明确分工、协调资源，保证方案落地一致性。

示例：某金融APP新增“实名认证”功能，需评审技术实现方案、法务合规要求、运营推广策略的协同性。

二、标准化操作流程详解

产品设计评审流程分为评审准备→评审执行→结果处理→闭环跟踪四大阶段，每个阶段明确责任主体、输入输出及关键动作，保证流程可落地、可追溯。

阶段一：评审准备（提前3-5个工作日）

目标：明确评审目标，组建评审团队，准备评审材料，保证评审高效开展。

1.确定评审目标与范围

责任主体：产品负责人*

关键动作：

明确本次评审需解决的核心问题（如“验证需求完整性”“评估技术实现难度”“确认用户体验是否流畅”）；

划定评审范围（如仅评审交互原型，或包含需求文档、视觉稿、技术方案的全流程评审）。

输出物：《评审目标说明书》（简述目标、范围、成功标准）。

2.组建评审团队

责任主体：产品负责人*

关键动作：

核心成员（必选）：产品经理（主导）、设计师（方案输出）、技术负责人（可行性评估）、测试负责人（测试点规划）；

扩展成员（按需）：运营负责人（业务场景匹配）、市场负责人（推广可行性）、法务合规（合规风险）、用户研究（用户需求验证）；

提前3天向团队成员发送《评审会议通知》，明确时间、地点、评审材料及预研要求。

输出物：《评审团队成员名单及职责表》。

3.准备与提交评审材料

责任主体：设计师、产品经理

关键动作：

材料清单（根据评审范围调整）：

基础材料：需求文档（PRD）、用户画像/用户旅程地图、竞品分析报告；

设计材料：交互原型（低保真/高保真）、视觉设计稿、设计说明文档；

技术材料：技术可行性评估报告（含架构图、接口定义）、风险评估清单；

数据材料：历史数据支撑（如用户行为数据、转化率数据）。

材料要求：逻辑清晰、数据准确、标注关键问题（如“此处存在用户操作卡点”“技术实现依赖接口”）；

提前2天将材料通过协作平台（如飞书、钉钉）同步至评审团队，要求成员预研并记录疑问点。

输出物：《评审材料包》（含上述文件）、《材料预研反馈表》（收集成员初步意见）。

阶段二：评审执行（按会议议程进行）

目标：通过结构化讨论，全面评估设计方案，输出明确结论及改进建议。

1.会议开场与目标重申（5分钟）

主持：产品负责人*

议程：

介绍评审团队成员及分工；

重申评审目标、范围及成功标准；

明确会议规则（如聚焦问题、避免重复讨论、尊重专业意见）。

2.方案讲解与问题聚焦（30-60分钟）

主讲：设计师（主导）、产品经理（补充需求背景）

议程：

按“需求背景→设计目标→方案细节→关键决策→潜在风险”逻辑讲解方案；

重点突出“为什么这么设计”（如基于用户调研数据、竞品分析结论、业务目标拆解）；

主动标注预研阶段已识别的问题及待讨论点，引导团队针对性讨论。

3.分维度评审与讨论（60-90分钟）

主持：产品负责人*

议程：按“需求合规性→用户体验→技术可行性→商业价值→运营落地”五个维度展开，每个维度明确评审标准：

评审维度

评审标准

提问示例

需求合规性

是否符合产品战略、用户核心需求；是否覆盖法务、合规、隐私保护要求

“该功能是否符合《个人信息保护法》对用户数据采集的要求？”

用户体验

流程是否简洁高效（操作步骤≤