2025年PMP49个过程组速记表资料包.docxVIP

2025年PMP49个过程组速记表资料包

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在PMP知识体系中，哪个过程组主要关注项目的启动和授权？

A.规划

B.执行

C.事业启动

D.监控与收尾

2.下列哪个术语指的是为项目或阶段创建的、经批准的项目章程？

A.项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.项目章程

D.项目范围说明书

3.在规划过程组中，用于定义、确认、整合并管理项目范围所涉及的产品、服务或成果的文档是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.风险登记册

4.哪个过程组的核心活动是执行项目工作，以满足项目要求？

A.事业启动

B.规划

C.执行

D.监控与收尾

5.识别、分析、优先级排序和应对项目风险的过程，主要属于哪个过程组？

A.规划

B.执行

C.事业启动

D.监控与收尾

6.在执行过程组中，确保项目按计划完成并达成其目标的过程被称为？

A.监督和控制项目工作

B.指导与管理项目工作

C.控制质量

D.控制进度

7.项目或阶段的正式完成，以及将项目或阶段所获得的所有成果正式移交给相关方的过程，属于哪个过程组？

A.规划

B.执行

C.监控与收尾

D.事业启动

8.在规划资源管理过程中，识别和记录项目团队成员的过程是？

A.组建项目团队

B.制订资源管理计划

C.建设团队

D.管理团队

9.指导和管理项目工作过程属于哪个过程组，并且通常应用哪个知识领域？

A.执行，所有知识领域

B.规划，范围管理知识领域

C.事业启动，沟通管理知识领域

D.监控，风险管理知识领域

10.规划过程组中，用于识别、定义并组合项目可交付成果、组织结构和工作包的输出是什么？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.指导与管理项目工作

二、混合题

11.这个过程组涉及提出项目想法、识别机会或威胁，并正式批准项目或阶段，获取授权开始工作。

（过程组名称）

12.它是项目管理的基础文件，由发起人或项目指导委员会发布，正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。

（文档名称）

13.这个过程组包括识别、分析、优先级排序和应对项目风险的事件或条件。

（过程组名称）

14.在这个过程中，项目团队根据项目管理计划，完成项目或阶段所定义的工作，创建可交付成果。

（过程名称）

15.这个过程涉及监控项目进展，确保项目按计划完成，并采取纠正或预防措施。

（过程名称）

16.将项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理等方面的各种计划整合在一起，形成统一的管理计划。

（过程名称）

17.在这个过程中，项目团队评估项目绩效，与基准进行比较，并记录偏差和经验教训。

（过程名称）

18.这个过程组涉及结束项目或阶段的所有活动，包括获得最终验收、收尾所有合同、释放组织资源，并分享经验教训。

（过程组名称）

19.这个过程涉及估算完成项目活动所需资源的过程。

（过程名称）

20.这个过程涉及将项目可交付成果与质量标准进行比较，确保其满足要求。

（过程名称）

三、填空题

21.过程组是按项目生命周期划分的、一组具有相似性质和相互关联的过程。

22.过程是为产生某种产品、服务或成果而执行的一组相关活动。

23.________过程组主要关注项目启动和授权。

24.________过程组主要关注通过执行项目工作来满足项目要求。

25.________过程组主要关注监控项目进展并采取纠正措施。

26.规划过程组的核心输出是________。

27.执行过程组的关键输出是________。

28.在监控过程组中，识别和记录项目绩效与基准偏差的过程称为________。

29.项目管理中用于将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的工具是________。

30.________是项目团队为达成项目目标而共同努力的基础。

四、简答题

31.简述事业启动过程组的主要目的和包含的关键过程。

32.比较规划过程组和执行过程组的主要区别。

33.描述监控过程组中“监督和控制