EPC房建项目质量控制要点.pdfVIP

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质量控制要点

目录

2.4.1质量保证体系1

2.4.2工程质量保证措施2

2.4.3工程质量控制要点5

2.4.4技术资料管理措施7

2.4.5质量通病及防治措施8

2.4.6“精品工程”保证措施16

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式

高度契合本年度最新施工及评标标准!

1

2.4.1质量保证体系

2.4.2工程质量保证措施

(1)以我司IS09001质量保证体系的质量手册和程序文件为指导,建立以项目

经理为首的质量保证体系,按技术规范和监理工程师的要求,对工程质量实施严格控制

和管理。

(2)坚决执行项目经理对工程质量负有的终身责任制。将工程质量与施工的全部

参与者在浮动工资、奖金、晋升等方面挂钩。

(3)组织有关人员认真学习招标文件、合同条款和技术规范,坚持图纸会审制度、

技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度,用良好的工作质量确保

2

优质工程的产品质量。

(4)严格执行设计要求、施工技术规范、规程以及相关国家检验标准,坚持图纸

会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度,用良好的工

作质量确保优质工程的产品质量。

(5)测量工作:搞好测量工作是搞好工程质量的前提条件,本项目按如下措施执

行:

①成立组织:项目部内成立专业测量队,专业测量队对全项目测量工作负全责。各

施工队内设测量工程师,对施工队内测量工作负全责。

②।中线及高程控制:对全线平面位置的控制,由专业测量队布设一条附合导线,导

线点间距为200m其方位角闭合差(”)±16nl/2对全线高程控制,由专业测量队布

o

设一条水准点附合线路,水准点间距为100m其闭合差20L1/2mmo

③仪器管理:对测量仪器应进行定期检验、维护与保养。确定正确等级,规定使用

范围,对不合格的仪器应及时修理或更换,不能因为仪器的误差给工程带来不应有的损

失。

④人员管理测量人员应严格执行各级测量复核制度,将人为误差降低到最低程度。

施测人员应持证上岗,严格执行测量工作操作规程。

⑤测量工作程序:主要工程部位的中线、高程及主要结构尺寸测量人员施测后,由

项目部专业测量队进行复测,复测合格后报请测量监理工程师验收,验收合格后进行下

道工序。

(6)建立现场试验室,确保对所有构成工程实体的材料进行检验。试验人员持证

上岗,每项试验结果都必须经试验工程师签认,总工审定。试验用各种仪器的精度、灵

敏度都要满足要求,并定期进行检验。

(7)构成主体工程的材料,诸如砂、沥青、钢材、水泥等都必须经过试验后才能

3

使用,严禁使用不合格品。供应商的选择必须经评审后方可确定,必要时需经监理工程

师认可。上述材料进场后必须由质检工程师及监理工程师验收并签认后才能使生。

(8)各种施工机械设备的性能不仅要满足工艺及质量标准的要求,还必须满足监

理工程师的殊要求。模板及

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