【自查报告】医院自查报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

【自查报告】医院自查报告

为全面贯彻落实国家卫生健康委关于提升医疗服务质量的工作要求,持续强化医院内涵建设,我院于2023年第三季度开展了覆盖全院各科室的系统性自查工作。本次自查以《三级医院评审标准(2022年版)》为基准,结合年度医疗质量安全目标,通过科室自查、职能部门督查、数据溯源核查、现场模拟演练等方式,重点围绕医疗质量、安全管理、服务流程等12个核心领域展开深入排查,现将具体情况报告如下:

一、医疗质量管理与持续改进

(一)质量控制体系建设

建立以院长为组长的医疗质量管理委员会,下设18个专业质控小组,修订完善《医疗质量与安全管理手册(2023版)》,新增PDCA案例管理制度。2023

文档评论(0)

小小 + 关注
实名认证
文档贡献者

小小

1亿VIP精品文档

相关文档