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消防安全岗位架构图解全民消防安全至上主讲人：

-高层管理职责执行层岗位分工专业支持团队协作与监督机制应急响应与救援监督与考核预案与演练信息化建设与升级责任与处罚机制目录其他相关岗位考核与奖惩持续改进与优化

高层管理职责PART1

高层管理职责消防安全第一责任人由单位最高负责人(如院长、总经理等)担任，全面负责消防工作的决策与监督分管安全领导通常由常务副院长或副总经理担任，协助第一责任人落实消防政策与资源调配

消防归口管理部门PART2

消防归口管理部门A专职消防管理员：具体执行消防检查、培训及应急预案制定B职能部门：总务科或安全保卫部，负责日常消防工作的组织、协调与实施

执行层岗位分工PART3

执行层岗位分工科室/部门责任人各科室主任或部门经理为本区域消防安全直接责任人，落实消防措施并监督员工行为班组安全员基层班组指定人员，负责日常消防设施巡查及初期火情处置

专业支持团队PART4

专业支持团队微型消防站队员经过专业培训，承担初期火灾扑救与疏散引导职责消防控制室值班员持证上岗，负责监控消防报警系统及应急响应操作

协作与监督机制PART5

协作与监督机制A跨部门联动小组：由安保、后勤、医疗等部门组成，定期开展联合消防演练B外部联络员：负责与消防机构对接，配合检查并落实整改要求

消防安全培训与教育PART6

消防安全培训与教育消防安全教育专员：负责制定和执行消防安全培训计划，定期对员工进行消防知识培训和技能考核应急救援小组：培训专门从事消防安全紧急应对的人员，提高火灾突发状况下的救援与应对能力

日常管理职能划分PART7

日常管理职能划分A消防设备维护人员：定期检查和维护消防设备、设施的完好状态，及时上报故障及更新更换B火源监管人员：对易燃易爆物品进行管理，定期对可能产生火源的场所进行安全检查

应急响应与救援PART8

应急响应与救援负责制定应急预案，组织应急救援行动，协调各部门的应急响应工作应急救援指挥员包括专业救援队伍和志愿者队伍，负责现场救援、疏散引导等任务应急救援队伍

监督与考核PART9

监督与考核消防安全监督员：负责监督消防安全工作的执行情况，定期进行安全检查和评估，提出改进意见和建议考核与奖惩制度：对消防安全工作进行考核，对表现优秀的员工给予奖励，对未尽职的员工给予相应惩罚

消防安全经费管理PART10

消防安全经费管理财务部门：负责消防安全经费的预算、审核和拨付，确保经费专款专用消防经费管理专员：负责管理消防安全经费的使用情况，监督资金的使用过程，确保经费使用的合规性和有效性

预案与演练PART11

预案与演练01演练与评估：定期组织消防演练和评估，检验应急预案的可行性和有效性，及时发现问题并改进02应急预案制定小组：负责制定火灾等应急预案，明确应急处置流程和各部门职责

消防安全文化建设PART12

消防安全文化建设01安全文化教育基地：提供专业的消防安全培训场地和设施，为员工的消防安全培训提供支持02消防安全文化推广团队：负责制定和推广消防安全文化，通过各类宣传、活动等形式，提高员工的消防安全意识和责任感

信息化建设与升级PART13

信息化建设与升级信息化管理员：对现有的消防安全管理信息系统进行维护和升级，确保系统稳定运行和数据的准确传输技术升级团队：负责研究新的消防安全技术和管理方法，为单位的消防安全工作提供技术支持和升级建议

责任与处罚机制PART14

责任与处罚机制责任追究部门安全绩效考核体系负责对违反消防安全规定的部门和个人进行责任追究，依法依规进行处罚和问责制定科学合理的考核评估标准和方法，确保考核评估工作的客观性和公正性

其他相关岗位PART15

其他相关岗位消防安全宣传员：负责消防安全知识的宣传工作，通过各种渠道提高全体员工的消防安全意识消防器材维护员：负责定期检查和维护消防器材，确保其处于良好状态，及时更换损坏或过期的器材

消防安全培训与宣传PART16

消防安全培训与宣传01利用各种宣传渠道：如海报、宣传栏、内部网站等，普及消防安全知识，提高员工的消防安全意识02定期开展消防安全知识培训：包括但不限于消防器材的使用、火灾的预防与扑救、逃生自救等

考核与奖惩PART17

考核与奖惩01对在消防安全工作中表现优秀的员工给予表彰和奖励：对忽视消防安全规定的员工进行批评教育甚至处罚02定期对各岗位员工进行消防安全知识考核：考核结果纳入员工绩效评价

消防设施与器材管理PART18

消防设施与器材管理确保消防设施和器材的采购、配置符合国家相关标准和规定12对消防设施和器材进行定期检查和维护：确保其完好有效

应急预案与演练评估PART19

应急预案与演练评估制定完善的应急预案定期组织消防演练包括火灾发生时的报警、疏散、救援等各个环节检验应急预案的可行性和有效性，对演练