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2025年行政后勤年底工作总结及2026年工作计划

2025年，行政后勤团队紧密围绕公司战略目标，以“服务支撑、效率提升、成本优化”为核心，系统推进资产管理、办公保障、安全运维、服务创新等重点工作，全年完成各类保障任务2876项，服务满意度达96.3%，较2024年提升2.1个百分点；年度可控费用同比下降4.7%，在人员编制未增加的情况下，支撑了公司业务规模15%的增长需求。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）资产管理：全周期管控提效，资源配置更精准

全年完成3次全公司资产盘点，覆盖办公设备、家具、低值易耗品等12类资产，总价值1