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（63页PPT）某著名企业发展战略咨询报告2.ppt

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    内外贸业务经营模式由现在的分离模式向内外贸一体化模式转变。国内供应商内贸业务部门客户客户2客户…业务部1客户1内外贸现有经营模式内外贸一体化经营模式国外供应商进口业务部客户国外供应商业务部2业务部…进口业务部由公司进行统一采购，采用招标或者业务部门提出需求的方式加强内外贸的紧密合作，实现业务的增长浙江金属流通业务发展三阶段：优化经营、供应链优化和供应链整合，最终成为现代物流企业业绩和价值供应链能力优化经营供应链优化供应链整合传统的钢材批发、零售通过自身经营优化，降低产品价格结合公司的ERP系统，优化仓储、运输；提某省市场分析和咨询；

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