2026秋招：北京京城机电控股公司笔试题及答案.docVIP

2026秋招：北京京城机电控股公司笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业核心竞争力的关键是（）

A.技术创新

B.资金雄厚

C.员工众多

D.广告宣传

2.机械制造中，最常用的金属材料是（）

A.铜

B.铝

C.铁

D.钛

3.以下哪种属于市场调研方法（）

A.头脑风暴

B.焦点小组

C.团队建设

D.项目管理

4.ISO9000是关于（）的标准。

A.环境管理

B.质量管理

C.职业健康安全管理

D.能源管理

5.工业4.0的核心是（）

A.信息化

B.自动化

C.智能化

D.模块化

6.机械制图中，一般用（）表示可见轮廓线。

A.粗实线

B.细实线

C.虚线

D.点划线

7.企业战略管理的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

8.液压系统中，控制油液压力的元件是（）

A.油泵

B.油缸

C.溢流阀

D.换向阀

9.以下哪个不属于成本控制的方法（）

A.目标成本法

B.作业成本法

C.经验成本法

D.标准成本法

10.机械零件的失效形式不包括（）

A.磨损

B.变形

C.加工

D.断裂

多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业创新包括（）

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.营销创新

2.常见的机械传动方式有（）

A.齿轮传动

B.带传动

C.链传动

D.液压传动

3.市场细分的依据有（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

4.质量管理工具包括（）

A.检查表

B.排列图

C.因果图

D.散布图

5.工业机器人按坐标形式可分为（）

A.直角坐标型

B.圆柱坐标型

C.球坐标型

D.关节坐标型

6.企业人力资源管理的职能有（）

A.招聘

B.培训

C.绩效管理

D.薪酬管理

7.电气控制系统中常用的保护环节有（）

A.短路保护

B.过载保护

C.失压保护

D.欠压保护

8.影响企业定价的因素有（）

A.成本

B.市场需求

C.竞争状况

D.政府政策

9.机械加工工艺过程包括（）

A.工序

B.安装

C.工位

D.工步

10.企业国际化经营的方式有（）

A.出口

B.许可证贸易

C.合资经营

D.独资经营

判断题（每题2分，共20分）

1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）

2.机械零件的表面粗糙度值越小越好。（）

3.市场定位就是确定目标市场。（）

4.全面质量管理强调全员参与。（）

5.工业4.0就是完全自动化生产，不需要人工干预。（）

6.机械制图中，视图分为基本视图、向视图、局部视图和斜视图。（）

7.企业战略一旦制定，就不能再调整。（）

8.液压系统中，液压油的工作温度越高越好。（）

9.成本控制就是降低成本。（）

10.机械零件的疲劳破坏是突然发生的，没有明显的预兆。（）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述企业核心竞争力的特征。

2.机械制造中，提高加工精度的方法有哪些？

3.市场调研的主要步骤有哪些？

4.简述质量管理体系的作用。

讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论工业4.0对北京京城机电控股公司的机遇和挑战。

2.针对机械制造企业，讨论如何提高员工的创新能力。

3.探讨企业在市场竞争中如何进行有效的成本控制。

4.讨论机械产品的质量与企业声誉的关系。

答案

单项选择题

1.A

2.C

3.B

4.B

5.C

6.A

7.C

8.C

9.C

10.C

多项选择题

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

判断题

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

简答题

1.企业核心竞争力具价值性，能为企业带来价值；具独特性，难以被模仿；具延展性，可支持企业拓展新业务。

2.提高加工精度可从保证机床精度、采用合理工艺、控制加工环境、提高测量精度、加强人员培训等方面入手。

3.市场调研主要步骤：确定问题和目标；制定调研计划；收集数据；分析数据；撰写报告并提出建议。

4.质量管理体系可提高产品和服务质量、增强顾客满意度、提升企业管理水平、促进企业持续改进、增强市场竞争力。

讨论题

1.机遇：提升生产效