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工程变更的处理流程与应对策略

I.引言

在工程项目实施过程中，不可避免地会出现各种情况的变化，包括设计变更、进度计划变更、材料供应变更等。这些变更对工程的进度、质量、成本等有直接影响。因此制定科学合理的工程变更处理流程与应对策略至关重要。

II.工程变更的类别

通常，工程变更主要包括：

设计变更：由于设计文件或设计图纸出错，或者业主需求变化导致的变更。

进度计划变更：由于工程条件变化、项目外部环境影响等原因需调整原定进度计划。

材料供应变更：由于材料市场供应状况变化、材料规格或产地变更等原因导致的更新。

合同变更：由于不可抗力、合同履行中的特殊情况等，需调整原合同条款。

III.工程变更