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2025环境卫生管理处年终工作总结(3篇)

当日历一页页翻过，我们又迎来了年终总结时刻。2025年对于环境卫生管理处而言，是充满挑战与机遇的一年。这一年，我们经历了城市发展带来的环境压力不断增大的挑战，也抓住了新技术应用提升管理效率的机遇。在这一年里，我们全体员工齐心协力，为打造干净整洁、宜居宜业的城市环境付出了不懈努力。以下将从不同维度详细总结2025年的工作情况。

2025年环境卫生管理处年终工作总结（一）

2025年，环境卫生管理处深入贯彻落实上级关于环境卫生工作的决策部署，紧紧围绕城市发展大局和人民群众对美好生活的向往，以提升环境卫生质量为核心，以精细化管理为手段，不断加强环境卫生基础设施建设，优化作业模式，强化监督考核，各项工作取得了显著成效，城市环境面貌得到了进一步改善。

在环境卫生清扫保洁方面，我们坚持以“精细化、常态化、规范化”为标准，不断提高清扫保洁作业质量。进一步加大了主次干道、背街小巷、广场公园等公共区域的清扫保洁力度，合理调整作业时间和作业力量，增加清扫保洁频次。对于人流量大、环境卫生问题突出的路段，实行“定人、定岗、定时、定责”的四定管理模式，确保清扫保洁工作无死角、无盲区。同时，积极推广应用新技术、新设备，引入了一批先进的道路清扫车、高压冲洗车等机械设备，提高了机械化清扫率，有效降低了环卫工人的劳动强度，提升了清扫保洁效率和质量。全年累计清扫道路面积达[X]万平方米，清运垃圾[X]吨，道路清扫保洁质量达标率达到了[X]%以上。

垃圾收集与转运工作是环境卫生管理的重要环节。我们不断完善垃圾收集转运体系，合理布局垃圾收集设施，增加垃圾桶、垃圾中转站的数量和密度，方便市民投放垃圾。加强对垃圾收集点和中转站的日常管理，定期进行清理、消毒，确保周边环境整洁卫生。优化垃圾转运路线和时间，采用密闭式垃圾运输车辆，杜绝了垃圾运输过程中的抛洒滴漏现象。同时，积极推进垃圾分类工作，加大宣传力度，提高市民的垃圾分类意识。通过开展垃圾分类知识进社区、进学校、进企业等活动，发放宣传资料[X]余份，举办各类培训讲座[X]场次，参与人数达到[X]余人次，使广大市民了解了垃圾分类的重要意义和方法。建立了分类收集、分类运输、分类处理的垃圾分类体系，建成了一批垃圾分类示范小区和试点单位，垃圾分类工作取得了阶段性成效。

加强环境卫生基础设施建设是提升环境卫生管理水平的重要保障。我们积极争取上级资金支持，加大了对环境卫生基础设施建设的投入力度。新建和改造了一批垃圾中转站、公共厕所等基础设施，改善了设施的使用功能和外观形象。其中，新建垃圾中转站[X]座，改造垃圾中转站[X]座，新建和改造公共厕所[X]座。对垃圾处理场进行了升级改造，提高了垃圾处理能力和环保水平。加强对环境卫生设施的日常维护管理，建立了完善的维护管理制度，定期对设施进行检查、维修和保养，确保设施正常运行。引入了智能化管理系统，对环境卫生设施的运行状态进行实时监控，提高了管理的精细化水平。

在环境卫生监督考核方面，我们建立健全了监督考核机制，加强对环境卫生作业质量的监督检查。成立了专门的监督考核小组，定期对主次干道、背街小巷、广场公园等公共区域的环境卫生状况进行巡查和考核。采取定期检查与不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的方式，对发现的问题及时进行整改，并对相关责任人进行问责。制定了详细的环境卫生考核标准和评分细则，将考核结果与作业单位的经费拨付、奖惩挂钩，充分调动了作业单位的积极性和主动性。全年共开展环境卫生检查[X]次，发现并整改问题[X]处，有效促进了环境卫生作业质量的提升。

积极推进环境卫生管理创新也是我们这一年的工作重点。我们加强与科研院校的合作，开展了一系列环境卫生领域的科研项目研究，探索适合本地实际的环境卫生管理新模式、新方法。在垃圾分类处理方面，引入了先进的生物技术和设备，提高了垃圾分类处理的效率和资源利用率。在道路清扫保洁方面，推广应用了无人驾驶清扫车等智能化设备，实现了清扫作业的自动化、智能化。加强与社会资本的合作，采用PPP模式引入社会力量参与环境卫生基础设施建设和运营管理，提高了资金使用效率和服务质量。同时，通过互联网、大数据等技术手段，建立了环境卫生管理信息平台，实现了环境卫生数据的实时采集、分析和共享，为科学决策提供了有力支持。

然而，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。一是部分市民的环境卫生意识还不够强，乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为仍然时有发生，影响了城市环境卫生质量。二是垃圾分类工作推进难度较大，分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的体系还不够完善，市民参与垃圾分类的积极性和主动性有待进一步提高。三是环境卫生基础设施建设还存在一定的短板，部分垃圾中转站、公共厕所等设施的布局不够合理，功能不够完善，需要进一步加大建设和改造力度。四是环