每日听书《重新定义团队 谷歌如何工作》导读.docx

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每日听书|《重新定义团队》

为什么优秀的人总是留不住?

划重点

1.谷歌比许多企业更重视“内部推荐”,他们有一个理念叫“使招聘成为每个人的工作。

2.致力于打造一个了不起的组织体系,求之于势,不责于人。

3.一个企业只能在其领导者和组织成员所认定的精神范围内成长。创始人对组织的影响是重大的。一个企业的管理方式,归根究底,是创始人内心假设的投射与放大。

这本书能为你

1.揭秘谷歌如何用内部推荐和科学评估找到真正合适的人;

2.学会用制度而非人治打造组织;

3.理解以人为本的文化如何转化为具体可落地的管理动作。

适合谁听

1.想打造以人为本团队文化的管理者

2.对谷歌人才管理方法感兴趣的人

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