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研究报告
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公司应急能力提升方案
一、应急管理体系建设
1.1.建立应急组织架构
建立应急组织架构是提升公司应急能力的关键步骤。首先，应设立专门的应急管理部门，该部门负责统筹协调公司内部各业务部门的应急工作。根据公司规模，应急管理部门可下设应急指挥中心、应急保障部和应急培训部。应急指挥中心负责应急响应的指挥调度，应急保障部负责物资装备的调配与维护，应急培训部负责员工应急知识和技能的培训。例如，某大型企业设立了应急管理部门，下设5个应急小组，分别负责不同类型的突发事件，如火灾、自然灾害、网络安全等。
其次，明确应急组织架构中的各级职责和权限。公司高层领导应担任应
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