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2025年新上任急诊科护士长年底工作总结及2026年工作计划
2025年是我担任急诊科护士长的第一年。从年初带着忐忑与期待接过管理职责，到岁末复盘时看到科室在团队协作、救治效率、护理质量等方面的显著变化，这段历程既是对管理能力的淬炼，也是与团队共同成长的见证。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。
一、2025年工作总结
（一）团队建设：从“磨合”到“融合”，打造有温度的急救梯队
年初上任时，科室面临老护士经验丰富但创新意识不足、新护士操作熟练但应急能力薄弱、医护协作偶有摩擦等问题。我将团队建设作为首要任务，通过“分层沟通+精准赋能”打破壁垒。
一是建立
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