前台主管日常作业流程与.pdfVIP

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  • 2026-01-18 发布于北京
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定义:规范前台主

管日常工作要求

开始

①每天早会打考勤/检查

仪容仪表

②每天检查售后前台5S

管理

③每天登录DSS查看通

④每天下班统计各类报

⑤每天下班前安排第二

天预约

⑥每周一检查DMS录

单率

⑦每周二提交孟材料

⑧每月初统计报表

每月任务下发

结束

前台主管工作流程

作业指导书审核制作

流程名称前台主管工作流程代号SHQT009

徐志刚谢靖武

文件编制单位售后前台日期2017-11-14

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

①每天早会打考勤/检查1.每天早上8:28分前台主管召集前台《售后前台2017年*月份出勤表》

仪容仪表全部人员点名填写《售后前台2017《每日仪容仪表检查表》

年*月份出勤表》打考勤表,检查所

有人员的仪容仪表填写《每日仪容仪

表检查表》,布置当天的重要事项,

回顾昨天重要事项等工作安排。

②每天检查售后前台5S1.前台主管上班时间每隔一小时巡检《桂林顺景售后接待大厅5S清洁检查

管理前台和客休室的5S,检查《桂林顺景表》

售后接待大厅5S清洁检查表》和《桂《桂林顺景顾客休息室5S清洁检查

林顺景顾客休息室5S清洁检查表》表》

并签字。

2.前台主管上班时间每隔一小时巡检

前台客户接待情况,如当时客流量

大,前台主管帮SA客户停车,

开车进车间,给客户报增项单,交车

送客户离店等前台相关工作。

③③每天登录DSS查看1.前台主管每天登录一次厂家DSS系《特约店员工培训记录单》

/统,查看相关,前台主管的《特约店培训总结评估表》

培训课题,按时完成相关培训。

2.每月底厂家会在DSS系统下发下月前

台服务培训课题,前台主管及时

并每周一培训前台SA,填写《特约

店员工培训记录单》,《特约店培训总

结评估表》每周四按厂家要求上报当

周培训课题和总结。

④④每天下班统计各类1.每天下班前台主管统计SA《预约统计《SA预约车考核》

报表表》《保养套餐统计表》下月1号发《SA保养套餐统计表》

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