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2025年学历类自考市场营销（三）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心是系统评估哪些因素？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部与外部环境因素

D.市场规模与利润水平

2、波特五力模型中供应商议价能力高的主要原因是？

A.买方集中度高

B.供应商数量少且集中

C.产品差异化程度高

D.替代品威胁大

3、差异化战略的核心目标是？

A.降低成本

B.提升品牌溢价

C.扩大市场份额

D.简化生产流程

4、企业核心竞争力需具备哪些特征？（多选）

A.长期积累性

B.短期可复制性

C.难以模仿性

D.外部采购替代性

5、战略联盟的主要类型不包括？

A.竞争联盟

B.跨国联盟

C.虚拟联盟

D.纵向联盟

6、战略风险管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险概率

D.建立预警机制

7、产品生命周期成熟期的典型特征是？

A.销售额持续增长

B.市场渗透率下降

C.竞争加剧价格下降

D.用户需求多样化

8、战略评估常用的定量指标不包括？

A.ROI（投资回报率）

B.市场占有率

C.组织凝聚力指数

D.客户满意度得分

9、动态能力对企业适应环境变化的重要性体现在？

A.降低研发成本

B.加速知识整合

C.减少市场调研频次

D.提高决策效率

10、企业文化的核心功能是？

A.规范员工行为

B.提升股东回报

C.情感凝聚与价值引导

D.降低融资成本

11、企业战略分析工具中，通过评估内部资源和外部环境来确定竞争优势的是（）。

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.VRIO框架

12、下列哪项属于差异化战略的核心目标？

A.降低成本

B.扩大市场份额

C.创造独特价值

D.优化供应链

13、企业国际化战略中的“渐进式进入”通常采取的形式是（）。

A.并购现有企业

B.特许经营

C.直接投资建厂

D.战略联盟

14、危机管理中的“预防性策略”首要任务是（）。

A.制定应急预案

B.快速响应机制

C.利益相关者沟通

D.成本控制

15、根据波特价值链理论，直接影响客户感知价值的是（）。

A.研发设计

B.生产制造

C.售后服务

D.采购管理

16、下列哪项属于蓝海战略的核心思想？

A.行业竞争分析

B.创造无需求市场

C.成本压缩

D.技术升级

17、企业社会责任（CSR）战略的长期收益主要体现为（）。

A.短期利润提升

B.品牌声誉增强

C.员工满意度下降

D.供应链优化

18、战略执行中，确保资源有效分配的关键工具是（）。

A.平衡计分卡

B.SWOT矩阵

C.甘特图

D.波特五力模型

19、企业并购后整合失败的主要原因是（）。

A.文化冲突

B.财务估算错误

C.技术不匹配

D.法律程序遗漏

20、数字化转型中，企业需优先构建的核心能力是（）。

A.数据驱动决策

B.线下渠道优化

C.营销人员培训

D.硬件设备升级

21、SWOT分析工具主要用于评估企业哪些方面的能力？

A.外部环境与内部资源的匹配度

B.市场需求与产品功能的匹配度

C.内部优势劣势与外部机会威胁的匹配度

D.客户满意度与定价策略的匹配度

22、波特五力模型中，决定行业进入壁垒的主要因素是？

A.政府政策支持

B.同业竞争者数量

C.供应商议价能力

D.新进入者资源获取难度

23、蓝海战略的核心目标是通过什么方式扩大市场空间？

A.降低现有产品价格

B.创造未被满足的客户需求

C.提升现有产品功能

D.压缩竞争对手利润空间

24、成本领先战略的关键成功要素不包括？

A.规模经济效应

B.技术创新投入

C.客户定制化服务

D.标准化生产流程

25、战略联盟的主要目的不包括？

A.共享品牌价值

B.分摊研发成本

C.规避政策风险

D.获取核心技术

26、企业国际化战略的主要驱动力是？

A.国内市场竞争饱和

B.海外市场增长潜力

C.原材料成本上升

D.现行汇率波动

27、企业生命周期理论中，成长期的主要特征是？

A.市场份额稳定

B.收入与利润同步增长

C.管理层级扁平化

D.技术迭代加速

28、风险应对策略中，风险规避适用于哪种情况？

A.风险概率高且损失可控

B.风险概率低且损失严重

C.风险概率中等且损失中等

D.风险概率低且损失可控

29、差异化战略的核心是通过什么建立竞争优势？

A.成本控制

B.供应链优化

C.产品独特性

D.渠道覆盖广度

30、战略联盟可能导致的主要