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2025年学历类自考教育统计与测量-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的核心目标是什么？

A.提升短期利润

B.实现长期可持续发展

C.增加市场份额

D.降低运营成本

2、SWOT分析工具主要用于评估企业的（）

A.市场份额变化

B.内部优势与外部机会

C.竞争对手技术

D.客户满意度

3、波特五力模型中，企业最难以直接控制的因素是（）

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

4、战略资源配置的80/20法则强调（）

A.均衡分配资源

B.优先支持高价值业务

C.集中资源应对威胁

D.按部门平均分配

5、企业战略实施效果的关键评估指标是（）

A.销售额增长率

B.战略目标达成度

C.员工满意度

D.市场占有率

6、差异化战略的主要实施路径是（）

A.成本领先

B.专注特定细分市场

C.产品多样化

D.跨行业扩张

7、企业战略规划的时间跨度通常为（）

A.1-3年

B.3-5年

C.5-10年

D.10年以上

8、战略决策中的沉没成本效应可能导致（）

A.谨慎评估风险

B.无视数据继续投入

C.及时止损

D.优化资源配置

9、企业战略类型中，最注重资源整合的是（）

A.成本领先战略

B.聚焦战略

C.生态化战略

D.协同战略

10、战略执行中的目标分解偏差主要表现为（）

A.目标设定过于模糊

B.分解过程忽视执行难度

C.考核指标与战略脱节

D.资源分配不均

11、波特的竞争战略包含哪三种基本类型？

A.总成本领先、差异化、聚焦

B.市场领先、价值创新、快速扩张

C.成本领先、差异化、合作战略

D.细分市场、产品创新、品牌营销

12、SWOT分析中，机会通常指外部环境中哪些因素？

A.企业自身资源与能力

B.行业增长潜力与政策支持

C.竞争对手的劣势

D.内部管理效率

13、企业战略执行的关键环节不包括以下哪项？

A.战略分解与目标设定

B.资源分配与绩效考核

C.外部环境监测与反馈

D.供应链管理与成本控制

14、数字化转型对企业战略的影响主要体现在哪方面？

A.简化传统业务流程

B.数据驱动决策与智能优化

C.降低人工成本

D.增加市场份额

15、战略风险管理的常用工具是？

A.平衡计分卡

B.情景规划与压力测试

C.甘特图

D.关键绩效指标（KPI）

16、差异化战略的核心是？

A.成本优势与规模经济

B.提供独特价值以区别于竞争对手

C.加快研发投入

D.强化品牌影响力

17、波特五力模型中，威胁最大的因素通常是？

A.新进入者

B.替代品

C.供应商议价能力

D.同业竞争

18、战略制定过程中，企业应优先考虑？

A.短期利润最大化

B.外部环境与内部资源的匹配分析

C.股东个人偏好

D.市场份额扩张速度

19、敏捷战略适用于哪种企业？

A.规模庞大、业务稳定

B.处于快速变化环境且需灵活响应

C.依赖传统渠道销售

D.行业集中度高

20、战略目标设定应遵循SMART原则，其中M代表？

A.可测量（Measurable）

B.相关性（Relevant）

C.时效性（Time-bound）

D.优先级（Priority）

21、SWOT分析的核心作用是帮助企业在内部优势与劣势的基础上，结合外部机会与威胁制定战略。

A.仅评估内部资源

B.仅分析外部环境

C.综合内外部因素制定战略

D.优化现有业务流程

22、波特五力模型中，供应商议价能力的主要影响因素不包括（）。

A.供应商数量与集中度

B.原材料替代性

C.采购成本占比

D.行业技术门槛

23、企业实施成本领先战略时，下列哪项属于核心措施？

A.品牌溢价定位

B.研发高附加值产品

C.优化供应链成本

D.提升客户服务质量

24、在战略实施过程中，甘特图主要用于（）的跟踪管理。

A.预算分配

B.团队协作

C.进度监控

D.风险评估

25、下列哪种战略类型强调通过差异化满足细分市场需求？

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.总成本领先

26、企业进行战略评估时，ROI（投资回报率）主要反映（）的效益。

A.战略执行效率

B.资源配置合理性

C.市场占有率增长

D.风险控制能力

27、数字化转型背景下，企业战略制定需特别关注（）的整合。

A.线上线下