绩效面谈技巧培训心得交流.pptxVIP

第一章绩效面谈的必要性与重要性第二章绩效面谈前的充分准备第三章绩效面谈中的提问技巧第四章绩效面谈中的反馈策略第五章绩效面谈中的员工参与第六章绩效面谈的跟进管理

01第一章绩效面谈的必要性与重要性

绩效面谈的普遍误解与实际价值误解一：绩效面谈是批评大会员工普遍认为绩效面谈是上级对下级的批评会，导致抵触情绪高达65%。这种误解源于传统面谈方式缺乏双向沟通，仅关注负面反馈。误解二：绩效面谈缺乏准备许多经理在面谈前缺乏充分准备，导致面谈内容空泛，无法提供具体改进建议。调查显示，80%的面谈缺乏具体绩效数据支撑，某零售企业因无数据导致面谈效率低下，员工满意度评分仅3.2/5。误解三：绩效面