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包装企业管理制度范文

前言

随着时代的发展，市场竞争逐渐加剧，企业管理制度的规范化和科学化越来越受到重视。对于包装企业而言，制定一套完善的管理制度不仅能够提高公司的效率和竞争力，还能够减少风险、规避纠纷，为企业的长期发展提供有力保障。本文旨在提供一份包装企业管理制度的范文供大家参考。

组织架构

包装企业应设立合理的组织架构，以实现各级职责、权利、义务的分明，提高企业整体效益。推荐采用以下管理架构：

决策层：公司总经理、副总经理、董事长等高层管理人员，全面负责企业的战略决策及管理。

执行层：销售经理、技术经理、生产经理等中层管理人员，负责企业日常运营的各个方面。

基层员工：销售、技术、生产、运营