营销主管2025年工作总结及下一年工作计划.docx

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营销主管2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是公司营销体系深度转型的关键一年,面对市场需求波动、行业竞争加剧及用户行为快速迭代的复杂环境,团队以“精准触达、价值沉淀、生态协同”为核心策略,围绕年度营收目标、市场份额提升及用户生命周期价值挖掘三大主线展开工作。现将全年重点工作完成情况、核心问题反思及2026年重点规划汇报如下:

一、2025年工作总结:核心指标完成与策略验证

(一)核心经营指标完成情况

年度营收目标12.8亿元,实际完成13.2亿元,达成率103.1%;其中核心产品A营收占比45%(同比提升3个百分点),新品B实现营收2.1亿元(超年度目标17%);市场份额从202

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