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质量管理体系标准审核表工具说明
一、适用应用情境
本工具适用于各类组织开展质量管理体系(如ISO9001、GB/T19001等)内部审核、外部认证审核或客户方审核时,系统性地记录审核过程、发觉及整改要求的场景。具体包括:企业内部定期合规性审核、第三方认证机构初次/监督审核、客户对供应商的质量管理体系审核、体系换版或范围变更后的专项审核等。通过结构化记录审核信息,保证审核过程的规范性、可追溯性,并为体系改进提供客观依据。
二、实施步骤指南
(一)审核准备阶段
明确审核目的与范围
确定本次审核的核心目标(如体系符合性、有效性改进、认证维持等);
-界定审核范围(如覆盖的部门、过程、产品/服务类别、场所等),保证范围清晰且与审核目标一致。
组建审核组并分配职责
指定审核组长(如*组长),负责审核整体策划、协调及报告审核;
选派具备相应资质的审核员(如审核员1、审核员2),保证审核员熟悉相关标准、组织体系文件及受审核区域业务;
明确审核员分工(如按过程、部门或条款分配审核任务)。
收集并审核文件资料
收集受审核方的体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书、记录表单等)及适用的法律法规、标准要求;
初审文件的充分性、适宜性,保证文件与标准及实际运作匹配,如有疑问提前与受审核方沟通澄清。
制定审核计划并沟通
编制审核计划,明确审核目的、范围、依据、时间安排、审核组成员、受审核方接口人、审核活动及方法(如文件审查、现场检查、访谈等);
提前将审核计划发送至受审核方,确认双方对时间、资源等安排的一致性,如有异议及时调整。
准备审核工作文件
基于审核计划和标准条款,编制检查表(明确审核内容、抽样方法、证据记录要求);
准备本审核表、记录笔本、相关标准文本、体系文件复印件等工具,保证审核过程记录完整。
(二)现场审核实施阶段
召开首次会议
参与人员包括审核组、受审核方管理层、各部门负责人及接口人;
明确审核目的、范围、依据、流程、时间安排及保密要求;
确认沟通渠道及问题反馈机制,保证审核顺利进行。
按照计划开展审核活动
文件审查:抽查体系文件的合规性、协调性及与实际运作的一致性,记录文件版本、编号及审查结果;
现场检查:通过观察现场操作、设备设施状态、环境条件等,核实过程是否按文件规定执行;
人员访谈:与相关岗位人员(如操作工、班组长、质检员等)交流,知晓其对职责、程序、标准的掌握程度及执行情况;
记录查阅:抽查质量记录(如培训记录、设备维护记录、检验报告、内审报告等),确认记录的真实性、完整性和及时性。
记录审核发觉
对符合项简要记录证据(如“文件编号-符合标准条款,现场观察到具体操作,记录编号-完整”);
对不符合项需详细记录:客观事实(时间、地点、人员、问题描述)、违反的标准条款/体系文件条款、不符合的严重程度(严重/轻微)。
汇总并与受审核方沟通审核发觉
每日审核结束后,审核组内部汇总当日发觉,统一审核结论;
与受审核方沟通审核发觉(尤其是不符合项),确认事实描述的准确性,避免歧义,双方签字确认(如受审核方对事实无异议,需签字;如有异议,记录说明并提交审核组长协调)。
(三)不符合项整改与跟踪阶段
编制不符合项报告
基于沟通确认的不符合项,在审核表中填写“不符合项描述”“违反条款”“责任部门/人员”“整改要求”等内容;
明确整改期限(一般根据不符合严重程度设定,如轻微不符合7-15天,严重不符合15-30天)。
提交审核报告
审核结束后3-5个工作日内,由审核组长编制审核报告,内容包括:审核概况(目的、范围、时间、人员)、审核过程概述、审核发觉(符合项统计、不符合项汇总)、体系有效性评价、结论(推荐通过/有条件通过/不通过)及改进建议;
审核报告经审核组长签字后,提交至受审核方管理层及相关部门。
跟踪不符合项整改
责任部门在规定期限内提交整改措施计划(原因分析、纠正措施、完成时间、责任人)及整改证据;
审核组或指定人员对整改措施的有效性进行验证(如现场复查、记录检查),确认不符合项已关闭后,在审核表中记录“验证结果”及“验证人”“验证日期”。
(四)审核资料归档阶段
将审核计划、检查表、审核表(含原始记录、不符合项报告、整改证据)、审核报告、沟通会议纪要等资料整理成册,按档案管理规定归档保存,保存期限一般不少于3个审核周期。
三、标准审核表示范
基本信息
审核编号
QMS-2024-X
受审核部门/区域
生产部、质量部、采购部
审核日期
2024年月日-月日
审核依据
ISO9001:2015标准、组织《质量手册》(QM-2024版)、《程序文件》等
审核组长
*组长
审核员
审核员1、审核员2
受审核方接口人
*经理
审核内容与发觉
审核依据
审核发觉
不符合项
整改要求
整改期限
验证结果
验证人/日期
7.1.3:基础设施管理
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