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2026年绵阳市梓潼县人民法院公开招录聘用制书记员的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、事业单位考核（）听取服务对象的意见和评价。

A.必须

B.应当

C.可以

D.适当

【答案】：B

【解析】事业单位考核过程中，听取服务对象的意见和评价是具有重要意义和必要价值的，这能让考核结果更全面真实地反映事业单位的工作成效和服务质量。“应当”体现出一种合理的规范与要求，强调了听取服务对象意见和评价是考核里合理且应有的环节，所以选用应当是比较合适的。“必须”过于绝对，在实际考核中可能因各种特殊情况难以完全做到百分百听取服务对象的意见和评价。“可以”赋予了较大的自主性，可能会导致部分单位因主观原因而不听取服务对象的意见和评价。“适当”表意不够明确，没有清晰界定听取意见和评价的程度和性质。

2、我国政务公开的出发点和落脚点为（）。

A.效率优先，兼顾公平

B.实事求是，让事实说话

C.保障民主权利，维护公众利益

D.以人为本

【答案】：C

【解析】政务公开是行政机关全面推进决策、执行、管理、服务、结果全过程公开，加强政策解读、回应关切、平台建设、数据开放，保障公众知情权、参与权、表达权和监督权，增强政府公信力执行力，提升政府治理能力的制度安排。其目的在于保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息，从而保障民主权利，维护公众利益。效率优先兼顾公平主要适用于分配领域；实事求是让事实说话是一种工作态度和原则；以人为本是科学发展观的核心，这些都不是政务公开的出发点和落脚点。所以我国政务公开的出发点和落脚点是保障民主权利，维护公众利益。

3、______对于发展相当于信任对于______。（）

A.开放了解

B.稳定隐瞒

C.全面信赖

D.竞争合作

【答案】：D

【解析】竞争是发展的有利条件，信任也是合作的有利条件。

4、（）职能是指组织领导者从实现组织的总体目标出发，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，促进组织机构正常运转和工作平衡发展的一种管理职能。

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

【答案】：D

【解析】此管理职能描述的核心是从组织总体目标出发，通过合适方式排除障碍、理顺关系，促使组织机构正常运转和工作平衡发展。计划职能侧重于对未来行动进行规划和安排，确定目标以及实现目标的途径和方法，与描述不符。组织职能主要是对人员、资源等进行合理配置和安排，形成有效的组织结构，这与题目中强调的排除障碍和理顺关系的重点不一致。指挥职能是对下属进行领导和指导，使其按照指令完成任务，并非强调协调各方面关系。协调职能则聚焦于对组织内外部各种关系进行调节，排除阻碍，保证组织活动的和谐与平衡，符合题目中所说的及时排除障碍、理顺各方面关系，促进组织机构正常运转和工作平衡发展的描述。所以答案为协调。

5、事业单位工作人员若工作态度恶劣，造成不良社会影响，且情节较重的，应给予：（）

A.警告或记过处分

B.记过或降低岗位等级处分

C.降低岗位等级或撤职处分

D.撤职或开除处分

【答案】：C

【解析】根据《事业单位工作人员处分暂行规定》，工作人员工作态度恶劣，造成不良社会影响，情节较重的，应给予降低岗位等级或撤职处分。警告或记过处分适用于情节较轻的情况；记过或降低岗位等级处分不符合此情形对应的规定；撤职或开除处分一般是针对情节严重的情况。所以应选降低岗位等级或撤职处分。

6、在管理方法中，经济方法的特点是（）。

A.规范性

B.诱导性

C.针对性

D.预防性

【答案】：B

【解析】管理方法中的经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。经济方法具有诱导性，它是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，从而间接影响被管理者的行为，而不是通过行政命令等强制手段。规范性一般不是经济方法的典型特点，经济活动具有一定的灵活性和市场性；针对性更多体现在具体的管理策略或措施上，并非经济方法本身的突出特性；预防性也不是经济方法的核心特点，它主要侧重于通过利益调节来影响行为。所以答案应选具有诱导性的选项。

7、下列不属于董事会职能的是（）。

A.制定公司发展目标

B.挑选总经理

C.确定产品采购计划

D.决定利润分配

【答案】：C

【解析】董事会主要负责公司的战略决策和重大事项管理。制定公司发展目标属于公司战略层面的规划，是董事会的重要职能，能为公司的长期发展指明方向。挑选总经理也是董事会的关键职责，总经理作为公司的高级管理人员，其能力和素质对公司运营至关重要，董事会需要从公司整体利益出发选择合适人选。决定利润分配同样是董事会的职能之一，合理的利润分配方案关乎股东利益和公司的可持续发展。而确定产品采购计划是公司日常